电商企业选型指南IMS与ERP你的业务增长引擎选对了吗
对比电商IMS和ERP:IMS提升库存效率降成本;ERP整合资源管财务。企业应根据需求选择,助力业务增长。
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美元汇率飙升为亚马逊卖家带来机遇,但也伴随着订单减少的风险。卖家应关注利润率与销售额的平衡,稳住订单,拓展流量入口,着眼长远发展,而非短期利益。现金流充裕的卖家可静观其变,分批减仓;现金流紧张的卖家可保留部分美元,应对突发情况。关注市场动态,灵活调整经营策略,方能立于不败之地。
华宝新能凭借便携储能产品在C端市场建立强大品牌,进而成功拓展B端业务,与欧洲顶级零售商Lidl达成合作。其业绩增长迅猛,社交媒体布局完善,为跨境电商卖家提供了宝贵的借鉴经验,即通过C端崛起赢得B端订单。
跨境电商公司推行“不定量工资”引发热议。取消底薪,提高提成比例,看似激励实则可能变相裁员。企业应在市场寒冬中寻求创新,但需兼顾员工利益,避免简单粗暴的降本手段。优化产品、精细运营、团队建设和合理控费才是长远之道。
本文深入解析eBay销售额度的重要性与计算方式,并提供提升额度的实用策略,包括提升服务质量、关联优质账户等。同时警示可能导致额度清零的违规行为,助力卖家突破销售瓶颈,实现业绩增长。
本文汇总了最新的跨境电商资讯,包括亚马逊在利雅得开设新办事处、TikTok上线图文模式、拼多多TEMU推出卖家中心APP、eBay Fulfillment Q4奖励计划、Shopee新加坡站将征收低价值商品税等,并提供相应的机遇解读、策略建议和应对措施,助力跨境电商卖家把握市场动态,实现业务增长。
本文揭露了亚马逊“截铺”黑色产业链的运作模式,分析了其对卖家的危害,并提供了应对TRO诉讼和防范“割韭菜”陷阱的建议,旨在帮助卖家加强知识产权保护意识,合规经营,共同维护健康的跨境电商生态。
本文深入探讨跨境电商独立站如何通过Twitter引流,打造高粘性粉丝群体。从夯实基础、精准定位、价值至上、建立信任、主动互动、个性化沟通和数据驱动七个方面,详细阐述了Twitter引流的增长秘籍,助力独立站卖家突破瓶颈,实现粉丝数量和业务转化的双重提升。
面对全球经济下行与竞争加剧,物流巨头DHL启动“Fit For Growth”计划,裁员8000人以削减成本。本文深入分析DHL财报数据、多元业务布局、外部挑战及电商物流机遇,探讨其能否在不确定性中稳固全球市场主导地位。竞争对手的“过冬”策略与电商市场的激烈角逐,也为DHL的未来发展增添了变数。
跨境电商大卖四海商舟倒闭引发行业震动,揭示了行业两极分化加剧的现状。文章深入分析了倒闭原因,并指出未来跨境电商发展需聚焦品牌化、精细化、多渠道和合规化运营。同时,为跨境电商从业者提供了选品、供应链、营销、服务和学习等方面的建议,助力其在激烈的市场竞争中脱颖而出。