亚马逊假日季扩招15万电商巨头的信心与挑战
亚马逊假日季扩招15万员工，并调整退货政策和库存管理规则，旨在应对市场变化并备战旺季。此举既反映了亚马逊对销售额的乐观预期，也给卖家带来了机遇与挑战，卖家需密切关注市场变化，加强与平台合作，并注重品牌建设，方能在竞争中脱颖而出。
李佳琦矩阵突围多账号布局背后的品牌战略升级
李佳琦团队正以“所有女生”系列账号为基点，构建直播矩阵，旨在通过精细化运营、分散流量、品牌沉淀和多元化变现，实现从头部主播向品牌运营商的转型。此举是直播电商行业变革的缩影，预示着未来直播电商将更加精细化、个性化和智能化。
亚马逊高客单价新品爆单秘籍如何突破低转化率瓶颈实现销量逆袭
本文深入剖析亚马逊高客单价新品推广案例，揭示如何通过精准广告策略和精细化运营突破低转化率瓶颈，实现销量逆袭。强调积累点击、关键词优化、V2系统应用及库存管理的重要性，为卖家提供实操指导，助力亚马逊平台持续增长。
世界海关组织助力东帝汶海关构建20172019年培训战略
世界海关组织（WCO）为东帝汶海关提供技术援助，协助制定2017-2019年培训战略与计划，旨在全面提升海关人员的专业技能，构建强大的内部培训中心，推动海关现代化，并改善东帝汶的贸易环境。该项目是WCO-挪威海关能力建设项目的一部分，覆盖多个发展中国家，旨在提升其海关管理水平。
经济货币共同体海关学院发展战略重塑基于能力培养的现代化之路
世界海关组织（WCO）协助经济货币共同体（EMCCA）洲际海关学院（ISSC）重塑发展战略，旨在通过能力培养，实现培训体系现代化。WCO的诊断评估为ISSC提出了改进建议，并共同制定了新的发展战略，以期提升区域海关人员的专业素养，促进贸易便利化。
Temu投流策略大变欧美卖家如何避坑掘金
Temu调整全球战略布局，投流预算向欧洲、亚洲和中东等新兴市场倾斜。卖家应避开欧美市场锋芒，抢滩新兴市场；通过全托管测款，半托管掘金；并利用数据驱动，进行精细化运营，关注平台政策变化和市场动态，灵活调整经营策略，以适应新的市场环境，实现业务增长。
逆向物流的全面解析
逆向物流是指产品从消费者返回至生产或处理点的过程，旨在实现资源的再循环与环境保护。有效的逆向物流管理不仅可减少原材料消耗、降低环境影响，还能为企业创造经济价值和提升消费者满意度。将逆向物流纳入整体战略，有助于企业在竞争中获得优势。
未来供应链的物流洞察
本文探讨了物流行业未来发展所面临的趋势与挑战，提供了对综合供应链变革的深入洞察，强调了运用最新数据与研究来优化决策与战略的重要性。同时，介绍了物流趋势地图与相关播客，帮助企业识别增长机会，提升竞争优势。
Temu挑战亚马逊拼多多低价策略能否攻占美国电商市场
拼多多旗下Temu进军美国电商市场，以低价策略挑战亚马逊。Temu面临品牌塑造、商品质量和服务等挑战，需借鉴SHEIN经验，利用供应链优势，并在用户获取方面创新，方能在竞争激烈的美国市场立足。
亚马逊物流的扩张策略调整：从疯狂到审慎
亚马逊物流近期策略逐渐转变，从过往的急速扩张调整为更为谨慎的运营模式。受市场需求波动、通货膨胀及电商增长放缓的影响，亚马逊关闭多处仓库和缩减投资。这一系列调整反映出亚马逊对未来经济形势的审慎态度。同时，它仍在关键区域进行布局，以应对来自沃尔玛、SHEIN等竞争对手的挑战。