从货主角度剖析第三方物流的核心关注点
第三方物流企业应深刻理解货主的关注点，包括绩效评估、信息透明、可靠性与服务品质，并在价格与服务之间找到平衡，以赢得客户信任和长期合作。唯有通过全面的服务和标准化流程，才能满足货主的多样需求。
供应链转型：面临的挑战与前进的方向
现今供应链管理正面临各类挑战与转型机遇。企业需关注可视性、灵活性与可持续性，加大技术投入，构建多方协作的矩阵供应链，确保在日益复杂的环境中高效运作。通过积极应对法规、地缘政治及市场变化，企业才能迎接未来的挑战。
京东如何重构汽车物流供应链助力全产业链高效发展
京东产发通过专业的服务能力、强大的资源以及绿色低碳的策略，为汽车行业构建了更高效的物流供应链。自2021年以来，京东已与多家汽车制造商合作，提升了汽车产业的运营效率，同时还注重绿色环保，助力企业实现持续发展。
产业互联网中的物流革命破局与机遇
产业互联网推动着物流行业的变革，通过数字化与线上化、数据打通与系统协同、赋能最小单元等策略，物流企业正逐步由传统模式向智能服务转型。未来资本的参与将对行业发展起到重要支持作用。
降低运输成本的六种有效策略
运输费用在整体物流成本中占据重要地位，降低运费的方法涉及多个关键因素：选择合理的运输路线与方式、选用合适的货运代理和承运人、采用有效的砍价策略，以及合理设计货物包装等。通过综合优化各项因素，企业能够显著降低整体运输成本。
菜鸟推出智能自动分拣机助力欧洲快递业高效转型
菜鸟在2025汉诺威工业博览会上发布了针对欧洲市场的窄带直线分拣机，该产品已获得CE认证并投入使用，旨在帮助当地快递公司应对人力资源不足、场地紧缺等挑战，预计可提高分拣效率30%。
破解物流行业挑战提升效率与应对变化的战略思考
本文探讨了物流行业面临的主要挑战，如成本上升与客户需求变化，并提供了奥利弗·怀尔曼的专业分析，强调运输、仓储及科技应用的重要性。通过优化供应链和数字化转型，企业可以有效应对市场不确定性，提升竞争优势。
在不确定性中寻求稳健深化与第三方物流的合作
在当前经济不确定性的背景下，企业需深化与第三方物流（3PL）的合作，以应对客户需求增长、成本上升和可持续发展目标等挑战。通过建立战略合作关系，企业能提升客户体验、优化成本管理、实施环保措施，并应对地缘政治风险，确保稳定发展。
选择最适合的物流运输方式：在多样选择中优化你的物流需求
本文总结了四种主要运输方式——海运、陆运、空运和铁路运输——各自的优势与缺点，帮助企业在不断变化的全球物流环境中做出最佳选择。通过对不同模式的灵活运用，企业不仅能优化成本和时效，还能提升运营效率和客户满意度。
物流行业在动荡中的韧性与战略应对
第36届年度物流报告显示，物流行业在经济与地缘政治不确定性中坚韧应对，企业通过数字技术和优化管理降低成本并提升效率。同时，环境可持续性成为企业新策略的一部分，助力品牌形象提升。