以人工智能应对气候变化带来的供应链挑战
本文阐述了人工智能如何帮助企业应对气候变化对供应链带来的挑战，提出了五种具体方法，包括预测与模拟、数据分析与实时监测、智能调度与优化、持续风险评估以及协同与知情决策。这些措施将有助于企业提升韧性，推动可持续发展。
海外仓新挑战：电商平台分段采购的深远影响
本文探讨了电商平台分段采购对海外仓企业带来的挑战，分析了半托管模式的推动、价格战的隐忧以及政策变化带来的风险，强调海外仓企业需通过多元化客户和服务场景应对未来的不确定性。
东航冷链：助力国产医药全球化的新典范
东航冷链通过自主研发的温控设备“东东测”，实现对国产抗癌药剂冷链运输全过程的监测。此举不仅保障了药品安全，也助力国产医药产品开拓海外市场，彰显出中国物流企业的技术实力和服务能力。
物流招标新规解读：自主招标的关键条件与注意事项
本篇文章解析了物流招标中自行招标的条件与新规涉及的注意事项，包括采购人的资格要求、招标公告的法律时限与招标流程的透明性，旨在帮助企业规避潜在风险，确保招标活动规范进行。
全渠道仓储创新：多仓融合助力企业利润跃升
多仓融合为企业提供了高效的库存管理和资源配置解决方案，通过整合IT系统与优化作业流程，成功降低成本、提升效率，挖掘潜在利润增长点。大型3C家电企业的案例展示了多仓融合在全渠道业务中的应用与成效。
打通物流链条：实现一体化物流的新常态
本篇文章探讨了一体化物流的重要性，强调通过打破部门壁垒和利用数据技术，实现高效的供应链管理。与供应商建立生态合作关系也被认为是推动物流效率的关键。最终，文章呼吁企业创新与整合，推动整个社会经济的发展。
如何实现精准库存跟踪，提升企业运营效率
库存跟踪是现代企业管理中不可或缺的重要组成部分。通过实现精准的库存监控，企业能够优化运营效率、提升客户满意度和降低成本。本文探讨库存跟踪的重要性及方法，强调技术与策略结合的重要性，为企业在激烈市场中赢得竞争优势提供指导。
亚马逊全托管模式冲击传统物流行业，货代生存空间被压缩
亚马逊即将推出的全托管业务将对跨境物流行业产生巨大冲击，传统货代公司面临生存空间被压缩的风险，这一全新模式使得卖家转向亚马逊集中物流，影响物流商的运营模式与市场地位。
驱动数字化转型提升FMCG供应链韧性
数字化转型在FMCG供应链管理中愈加重要，企业需明确转型目标，结合人工智能等新技术提升灵活性与竞争力。成功的转型不仅依赖于投资，还需增强数字化能力，重视供应链可见性，以便做出更快速的决策和反应。
应对挑战快消品行业如何精细化供应链与电子商务的连接
快消品行业正在面临巨大市场机遇，2025年预计全球市场达153,618亿美元。为了迎合电子商务迅猛发展的趋势，企业需要构建高效、灵活的供应链，通过全面的物流解决方案提升响应能力，应对市场快速变化带来的挑战。