CH Robinson 全球客户赋能端到端物品级供应链可视性升级
C.H. Robinson 扩展其物品级解决方案至全球客户,旨在通过先进分析、定制服务和丰富经验,实现端到端的供应链可视性。该方案提供精细化追踪、精准库存管理和实时洞察,助力企业优化运营、降低成本并提升客户体验。此举标志着物流行业向数字化、智能化转型的重要一步。
C.H. Robinson 扩展其物品级解决方案至全球客户,旨在通过先进分析、定制服务和丰富经验,实现端到端的供应链可视性。该方案提供精细化追踪、精准库存管理和实时洞察,助力企业优化运营、降低成本并提升客户体验。此举标志着物流行业向数字化、智能化转型的重要一步。
亚马逊推出账户状况保障计划(AHA),旨在通过人工介入和申诉指导,降低卖家账号被误判封停的风险。该计划虽有一定门槛和时间压力,但标志着亚马逊正从“任性封号”向“有理有据”转变,试图与卖家建立更健康的合作关系。对卖家而言,合规运营、提升绩效仍是长久生存的关键。
亚马逊全球物流(AGL)“专属仓”政策突变,引发卖家对入仓、成本及物流策略的担忧。AGL虽提供锁仓与扩容服务,但也存在价格、时效等问题。卖家应密切关注政策变化,灵活调整物流方案,评估AGL服务,并提前规划库存,以应对挑战。
本文针对亚马逊广告中ASIN流量占比过高、关键词广告曝光低转化低的问题,从数据分析师的角度深入剖析原因,包括关键词与商品页面曝光差异、类目特性影响等。并提出一套数据驱动的关键词广告优化策略,包括竞价优化、广告位优化、Listing优化和时段优化,旨在帮助卖家提升广告效益,实现精准引流和转化。
本文深入剖析了凯普国际速递在跨境电商物流领域的实力与服务,从资质、线路、海外仓、时效、价格、售后等多维度进行评估,旨在为跨境电商卖家选择合适的物流伙伴提供参考。
本文深入探讨了亚马逊自发货(FBM)Listing快速获得购物车的关键因素与策略。通过分析Listing质量、订单响应速度、产品价格、库存数量、店铺绩效及新老程度等因素,为FBM卖家提供了优化Listing、提升竞争力的实用指南,强调精细化运营和差异化竞争的重要性。
本文详解亚马逊太阳镜Listing关键词挖掘、筛选与埋词策略,利用工具拓展词源,按相关性、搜索量筛选,优化标题、描述等布局,持续监控数据,提升流量销量。
本文深入探讨了亚马逊FBA发货计划的规则与注意事项,强调了原则上不建议拆分发货计划,并针对自发货卖家提出了物流选择与追踪的建议。同时,详细阐述了FBA发货时间、成本核算和补货策略三大关键点,以及实际发货数量与计划数量差异的处理方法,旨在帮助卖家优化发货策略,降低运营风险。
本文深入探讨了跨境电商亚马逊头程物流成本核算的关键问题,并介绍了积加ERP如何通过其发货单功能,支持多种费用类型录入、灵活分摊方式选择,以及实时费用预览等功能,从而提高头程费用核算的效率和准确性。同时,文章还强调了新收入准则下尾程运费应纳入主营业务成本的重要变化。
Lazada二次销售服务旨在解决首次派送失败包裹的问题。通过质检后,商品可重新上架进行二次销售,降低卖家损失。文章详细解读了该服务的运作机制、质检流程、政策要点,并提供了优化策略建议,助力卖家提升妥投率和库存周转效率。