在全球贸易政策不确定性和关税不断变化的背景下，企业必须重新审视仓储和库存管理策略以保持财务韧性。最新物流经理指数(LMI)报告显示，库存成本和仓储价格增速已达多年高点，这主要源于企业为应对关税影响而提前增加库存。在此背景下，以下是企业通过战略仓储应对挑战的关键策略：
灵活性与控制：转运策略
转运(transloading)为零售商提供了在目的港处理货物的灵活性，使其能决定将产品直接配送至分销中心或暂存中间仓库。这一策略在不确定市场环境中尤为重要，可帮助零售商快速响应需求变化，并在货运调度上获得战略优势。
推拉模型的选择
采用推模型的转运策略可增强企业韧性，使其更靠近关键市场，从而缩短交货时间、提高服务水平。例如，全球服装品牌可在季节性高峰前在地区仓库储备商品，既可快速分发、降低缺货风险，又能减轻关税负担。相比之下，拉模型通常与保持集装箱密封的intact container运输方式相连，虽能节省成本，却缺乏动态贸易环境所需的敏捷性。
多渠道库存管理
多渠道库存管理策略使企业能优化供应链，实现库存在直销、批发和零售等渠道间的动态分配。这种方法不仅提高服务水平，还减少对过多安全库存的需求，使公司能基于实时需求分配库存，降低持有成本。
保税仓储与关税延迟
保税仓储服务可缓解企业关税压力。通过在保税仓库存放货物，企业可将关税支付推迟至实际使用时，实现显著现金流优势。需注意的是，虽然某些保税仓库提供重新包装、贴标等增值服务，但并非所有仓库都适用此功能。外国贸易区(FTZ)和非FTZ保税仓库的操作需获得海关和边境保护局(CBP)批准以确保合规。此外，通过保税仓储和FTZ，货物可免缴美国关税再出口至其他市场。
仓储位置的战略选择
仓库选址在管理关税影响中至关重要。战略位置的分销中心(DCs)能帮助企业规避跨境关税，简化供应链。以马士基为例，其覆盖美加墨的综合网络支持企业快速适应市场变化。
随着部分企业因全球贸易不确定性和生产成本上升将制造转回美国，对稳健国内供应链基础设施的需求也在增长。这一变化为商家提供了重要机遇，支持他们在新生产布局下寻找灵活的美国本土仓储和分销解决方案。
双海岸/三海岸仓储策略
在美国两个或三个主要海岸分布库存的仓储策略，可使货物更靠近关键市场，从而缩短运输时间、降低递送成本、提升服务等级。这种方法增强了企业灵活性，促进快速高效的订单履行。
伙伴关系与韧性建设
现代仓储运营需具备高效率、灵活性和韧性，这对在关税挑战中建立财务韧性至关重要。通过实施转运策略、多渠道库存管理、保税仓储及精准地理位置规划，企业能更好地应对当前复杂贸易环境，保持竞争优势。
