物流业成本高企仓储告急LMI报告揭示增长背后的隐忧
最新LMI报告揭示，物流业虽持续增长，但成本高企、仓储紧张等问题日益突出。库存积压、运输利用率下降、贸易政策不确定性等因素，共同构成了企业面临的挑战。LMI报告为行业提供了宝贵的市场洞察，助力企业在复杂环境中把握机遇。
成本高企与仓储告急LMI报告揭示物流业的双重挑战与潜在风险
物流经理人指数（LMI）报告显示，物流业虽持续扩张，但面临成本上升和仓储紧张的双重挑战。库存成本高企，仓储空间告急，运输利用率下降。报告还强调了贸易政策变化和关税行动对市场状况的持续影响。面对不确定性，物流企业应优化库存管理、拓展仓储渠道、多元化运输方式、关注政策变化并加强风险管理。
国家树木公司CEO关税供应链与季节性挑战应对策略
国家树木公司CEO克里斯·巴特勒分享了公司应对关税、供应链不确定性、季节性需求波动和货源采购挑战的策略，包括优化供应链、多元化供应商、精准市场预测和严格质量控制等。
运筹帷幄经济迷雾下的货运并购策略指南
AlixPartners报告显示货运交通运输并购活动显著下滑，受关税、利率及市场结构变化影响。各领域均受冲击，港口基建相对坚挺。企业应关注市场整合、地域扩张等并购主题，利用低估值把握回流、近岸外包等机遇。不确定性是最大障碍，关注美联储政策、关税及贸易流变化，静待时机，运筹帷幄。
Bath Body Works精简SKU战略重塑增长引擎
Bath & Body Works计划2026年起精简SKU，退出部分品类，优化运营、降成本，改善消费者体验，重塑增长。
日产重塑美国制造蓝图高管任命与战略升级双引擎驱动
日产汽车任命 Victor Taylor 为美国制造副总裁，旨在优化组织结构、重塑供应链、升级智能制造，并积极布局电动汽车市场，以提升在美国市场的竞争力。此举不仅对日产自身具有重要意义，还将促进美国汽车产业的转型升级，创造更多就业机会，并推动可持续发展。
供应链的隐形瓶颈如何打造高绩效的卓越一线主管
供应链旺季来临之际，一线主管的作用至关重要。文章指出，一线主管面临职业倦怠和人员流失的挑战，并探讨了培训缺口和人员流失带来的成本。文章提供了一份行动指南，包括设定合理目标、强制休假、提供实战型领导力培训等，旨在帮助企业打造卓越的一线主管团队，提高供应链的整体效率和稳定性。
物流人才争夺战企业如何突围赢得未来
物流行业面临严峻的人才缺口挑战。专家建议企业转变招聘思路，拓展人才来源，重视员工培训和职业发展，打造积极的雇主品牌，才能在人才争夺战中突围，赢得未来。
DTC品牌决胜旺季供应链韧性升级四大策略
DTC品牌面临旺季挑战，需提升供应链韧性。报告揭示四大策略：灵活库存、多元分销、拓展3PL合作、应用预测分析。通过优化库存、降低风险、提升效率，DTC品牌可构建更具弹性的供应链，决胜旺季。
劳氏公司库存优化战略助力利润增长
劳氏精简SKU、用AI优化库存、多元化供应商，提升毛利率并降低库存。库存优化成零售业提升竞争力的关键。