当疫情的阴霾笼罩全球，供应链体系遭遇严峻考验。货物滞港、物流受阻成为普遍现象，企业面临前所未有的运营压力。在这样的背景下，大顺物流凭借其专业能力和灵活应变，为合作伙伴开辟了一条特殊时期的运输通道。
一、突发疫情下的物流困局
2022年初，北京某贸易公司委托大顺物流承运一批自美国纽约进口的汽车保护膜，总重量17.73吨。按照原定方案：
- 纽约段： 由海外合作伙伴负责工厂提货、报关及海运
- 大连段： 当地合作方负责清关及公路运输
- 全程保障： 购买货物运输全险
然而疫情打乱了所有计划。船期多次延误至3月底，货物抵达大连港时，长春正处于严格封控状态。收货工厂停工，集装箱滞留港口面临高昂滞期费，而汽车保护膜的特殊性又使得仓储转运风险倍增。
二、创新方案破解运输难题
4月中旬，客户传来工厂即将复工的消息，但新的障碍出现：外地集装箱拖车被禁止进入长春市区。面对客户库存告罄的紧急状况，大顺物流迅速制定两套替代方案：
- 公路分运：拆箱后通过多辆零散货车运输
- 铁路转运：通过铁路集装箱经长春站中转
经过综合评估，铁路方案以其稳定性和可控性获得采纳。大顺物流实施全程视频监控，从订舱到送货仅用4天时间，4月24日货物安全送达客户仓库。
三、专业服务赢得客户认可
客户对此表示高度评价："在疫情封控、运输受阻、工厂急需的多重压力下，大顺物流的创新方案和高效执行保障了供应链 continuity。"尤其值得肯定的是，该方案在确保时效的同时，有效控制了额外成本。
四、危机应对的行业启示
这一案例为物流行业提供了宝贵经验：
- 建立灵活的应急响应机制
- 开发多元化的运输方案储备
- 强化供应链各环节协同能力
在全球化面临挑战的当下，物流企业需要不断提升危机应对能力，为保障经济正常运行发挥更大作用。