SHEIN 加码北美物流加拿大新仓启用提速全球供应链布局

让一家快时尚品牌能在短时间内在全球市场攻城略地，甚至对传统巨头构成威胁的关键因素是什么？答案或许在于其对速度的极致追求和对供应链的精益求精。以超快时尚著称的零售商SHEIN，正在用实际行动诠释这一理念。

为提升在加拿大的客户服务水平，SHEIN近期在多伦多坎菲尔德大道10号设立了新的办公室和配送仓库。该设施将成为SHEIN在加拿大的主要分销中心，负责向加拿大所有省份和地区分发时尚、美容和生活方式产品。此举旨在减少对国际运输和处理的依赖，从而显著缩短加拿大客户的交货时间。

SHEIN加拿大经理Vito Zhong表示，新设施的启用是公司深耕加拿大市场的重要一步，将有助于提升客户满意度。

除提升物流效率外，SHEIN加拿大还计划在2023年底前新增约200个工作岗位。这些职位将提供具有竞争力的薪酬和福利，进一步增强SHEIN在当地的雇主品牌形象。新岗位的增加将有助于优化客户服务体系，同时为当地经济注入新活力。

在加拿大开设新仓之前，SHEIN已宣布在美国印第安纳州怀特敦扩建配送设施的计划，该项目预计将为当地带来每年1.75亿美元的经济效益。更早之前，SHEIN美国业务总裁George Chiao透露，公司计划于2023年在加利福尼亚州开设180万平方英尺的配送中心，并在美国东北部设立第三个中心。这些举措表明SHEIN正在积极构建北美物流网络，以支持其快速增长的业务。

SHEIN的全球扩张步伐持续加速。目前其产品已销往全球150多个国家和地区，成为海外年轻消费者的快时尚首选。通过在关键市场设立本地化配送中心，SHEIN能够更有效地响应市场需求，提升客户体验，并降低运营成本。

速度是SHEIN区别于传统时尚品牌的核心特征。仅去年一年，SHEIN就上新15万款商品，平均每月上新一万余款，这一速度超过Zara全年上新量。数据显示，今年9月份SHEIN仅女装门类就平均每天上新2000款。

SHEIN能够实现惊人上新速度，得益于其高效的实时供应链体系。据披露，SHEIN仅需20天即可完成从打样到配送的全流程。这种快速反应优势使其能迅速捕捉时尚潮流并转化为销售产品。

凭借供应链优势，SHEIN下载量已超越亚马逊，销售额预计达240亿美元，对Zara母公司Inditex集团的国际领先地位形成挑战。在前端供应链完善的基础上，SHEIN正通过物流网络深耕巩固优势，为供应商创造更高效的生产周转环境，形成业务增长的良性循环。