在全球贸易环境快速变化的背景下，组织如何保持竞争优势？如何将宏观战略转化为具体行动并确保高效执行？玻利维亚海关(AN)通过一场精心设计的战略规划与变革管理工作坊给出了答案。
项目背景：全球贸易便利化计划
9月11日至13日，世界海关组织(WCO)在玻利维亚拉巴斯举办专项工作坊，这是SECO-WCO全球贸易便利化计划(GTFP)框架下的重要活动。该计划由瑞士联邦经济事务秘书处(SECO)与世界海关组织共同发起，旨在帮助发展中国家简化海关程序、提升贸易效率。
工作坊核心内容
本次工作坊聚焦四大目标：
- 战略规划能力提升： 完善战略规划流程，确保目标与行动一致
- 变革管理技巧掌握： 教授组织转型的关键方法
- 组织协同效应增强： 促进部门间沟通协作
- 可持续发展能力建设： 培养自主发展能力
创新培训方法
14位海关管理人员通过多种创新方法参与培训：
- SWOT分析法评估组织现状
- 设计思维培养创新解决方案
- 乐高® SERIOUS PLAY®促进团队协作
重要成果
工作坊取得多项实质性成果：
- 制定战略计划实施路线图
- 建立变革管理框架
- 完善风险评估机制
- 构建绩效监控体系
未来展望
此次工作坊是GTFP在玻利维亚的重要项目，不仅提升了海关的战略管理能力，更为其可持续发展奠定基础。未来计划包括：
- 提供后续培训指导
- 组织国际经验交流
- 加强技术支持
- 优化政策法规建议
通过持续合作，GTFP将与玻利维亚海关共同推动贸易便利化，为当地经济发展创造更优质的环境。