你是否也曾经历过这样的窘境：精心策划的户外露营，却因突如其来的停电而扫兴？重要的医疗设备，因电力不稳定而无法正常运转？在追求高品质生活的今天，稳定可靠的电力供应已成为普遍需求。而神驰机电正是抓住了这一痛点，在看似冷门的备用电源领域开辟出新市场。
从零配件到自主品牌：转型的必然选择
1990年成立于重庆的神驰机电，初期专注于小型发电机零部件的生产。经过八年技术积累，企业于2000年完成从零配件到终端产品的转型，开启代工生产之路。凭借过硬质量，神驰很快成为多家国际巨头的合作伙伴，代工订单金额一度高达上亿美元。
2011年的转折点令人印象深刻。在某次订货会上，国际客户明确表示若神驰发展自主品牌将立即终止合作。这一事件促使企业认识到： 没有自主品牌，就永远受制于人 。经过慎重考虑，神驰做出了进军美国市场、创立自主品牌的决定，尽管这意味着要放弃既有的代工利润。
破釜沉舟：5000万美元订单的取舍
自主品牌之路充满挑战。美国客户相继取消订单，其中包括年额5000万美元的大客户。面对困境，神驰深入研究美国家庭对备用电源的需求特性，针对地广人稀的特点优化产品线：增加远程启动功能、改进噪音控制、拓展商超渠道。经过四年努力，最终成功打入美国主流零售市场。
跨境电商的突破性增长
2021年，神驰完成亚马逊美、欧、日三大站点布局。至2024年，平台年销售额突破4000万元，其中面向企业采购的业务年增速超20%。2019年12月31日，神驰在上海证券交易所挂牌上市，融资6.74亿元，标志着从代工厂到自主品牌的成功转型。
以技术构筑护城河
企业核心竞争力来自持续研发投入。其SC10000I大功率静音变频发电机组采用智能变频技术，输出电压稳定性达行业领先水平，噪音控制低至63分贝。目前神驰拥有600余项专利，年产能超260万台小型电机，产品覆盖全球150多个国家和地区，累计服务用户约4000万。
移动储能的新机遇
随着户外活动兴起和极端天气频发，全球移动储能需求显著增长。行业数据显示，2024年该市场规模达511.2亿美元，预计到2032年将增长至1561.3亿美元，其中美国、日本、中国构成主要需求市场。这一趋势为相关企业提供了新的发展空间。
神驰机电的成长历程，展现了中国制造企业通过技术创新和品牌建设实现转型升级的典型路径。其发展经验为行业提供了有价值的参考。