是否还在为漫长的跨境物流等待而烦恼？快时尚巨头SHEIN正通过加速本地化仓储布局，大幅缩短北美消费者的收货时间。这家以"快"著称的企业，正将供应链优势延伸至物流末端，力图构筑更强大的竞争壁垒。
近日，SHEIN宣布位于加拿大多伦多坎菲尔德大道10号的全新办公室及配送仓库正式投入运营。这一举措标志着SHEIN在北美市场物流体系建设上迈出了重要一步。
据SHEIN加拿大经理Vito Zhong介绍，该设施将成为SHEIN在加拿大的主要分销枢纽，负责向加拿大所有省份和地区的客户配送时尚、美容及生活方式产品。通过减少对国际运输和处理环节的依赖，SHEIN有望显著缩短加拿大客户的交货周期，提升用户体验。
为配合新仓库的运营，SHEIN加拿大计划在2023年底前新增约200个工作岗位，提供具有竞争力的薪酬和福利待遇。这些新增岗位将进一步提升SHEIN在加拿大的客户服务能力，为本地消费者提供更优质的购物体验。
在加拿大新仓启用之前，SHEIN已宣布在美国印第安纳州怀特敦扩建其配送设施，预计将为当地带来每年1.75亿美元的经济效益。更早前，SHEIN美国业务总裁George Chiao曾透露，公司计划于2023年在加利福尼亚州开设一个占地180万平方英尺的配送中心，并计划在美国东北部设立第三个中心，具体日期尚未确定。
一系列动作表明，SHEIN正加速在北美地区的物流布局，旨在进一步提升订单处理效率，缩短交付时间，从而巩固其在快时尚市场的领先地位。通过构建更完善的本地化物流网络，SHEIN能够更好地满足北美消费者的需求，提升用户粘性。
"快"一直是SHEIN区别于其他传统时尚品牌的重要标签，也是其在竞争激烈的海外电商市场脱颖而出的关键因素。这种"快"体现在其惊人的上新速度上。数据显示，仅去年一年，SHEIN就上新了15万款产品，平均每月上新超过1万款，远超传统快时尚品牌Zara。
如此高效的上新速度，得益于SHEIN强大的实时供应链体系。据官方披露，SHEIN只需短短20天即可完成一件衣服从打样到配送的全过程。凭借快速反应的供应链优势，SHEIN的下载量已成功超越亚马逊，销售额也逼近240亿美元。
面对日益激烈的市场竞争，SHEIN深知保持领先地位并非易事。在前端供应链体系日臻完善的情况下，SHEIN将目光投向了物流配送效率的提升。因此，在业务开展的多个国家和地区扩建仓库和物流中心，成为其必然选择。
通过在北美等关键市场建立本地化仓储网络，SHEIN能够有效缩短运输时间，降低物流成本，提升订单处理效率，从而更好地满足消费者对快速交付的需求。这种高效的物流体系，不仅能够提升用户体验，还能增强SHEIN的市场竞争力。
可以预见，未来SHEIN将继续在物流领域深耕细作，不断优化其供应链体系，提升运营效率。SHEIN的物流布局，不仅关乎自身发展，也将对整个快时尚行业的供应链格局产生深远影响。