供应链韧性升级自然灾害频发下的企业备胎策略

面对自然灾害频发的挑战，企业正积极构建高韧性供应链。通过备选供应商、安全库存、业务连续性计划等多重保障，并增加零担运输、加急运输等物流环节的预算，企业致力于提升抗风险能力。准时交付是关键指标，同时需重视 CSA 计划，确保供应链安全稳定。

在全球经济日益复杂和自然灾害频发的背景下，企业面临着前所未有的挑战。供应链中断的风险日益增加，对企业的运营和盈利能力构成了严重威胁。面对日益严峻的全球环境，企业如何才能在动荡中保持竞争力，确保业务的连续性？答案在于：投资"备胎"策略，打造高韧性的供应链。

供应链韧性的重要性：不仅仅是应对危机

供应链韧性是指供应链在面对突发事件（如自然灾害、地缘政治风险、经济衰退等）时，能够快速恢复正常运营的能力。它不仅仅是应对危机的策略，更是企业实现可持续发展的基石。

一个具有韧性的供应链能够：

最近几个月，国内外自然灾害频发，给企业敲响了警钟。从极端天气事件到地缘政治冲突，各种风险因素都在不断增加，供应链中断的可能性也随之提高。企业必须正视这些风险，并采取积极的措施来提高供应链的韧性。

一项调查显示，中小型企业对供应链中断的担忧日益加剧，他们正在积极寻求"Plan B"，以应对潜在的危机。这项调查表明，越来越多的企业意识到供应链韧性的重要性，并开始采取行动来提高供应链的抗风险能力。

业内人士指出："尽管经济形势充满挑战，但企业并没有一味削减成本，反而增加了供应链方面的预算。"这表明，企业已经意识到，在供应链方面投入更多资源，可以有效地降低风险，提高竞争力，并最终实现可持续发展。

那么，企业究竟在哪些方面增加了投入，以提升供应链的抗风险能力呢？让我们来深入剖析一下。

面对突发事件，企业需要构建一个多层次的安全网，确保业务能够迅速恢复。这就像为企业打造一个坚固的堡垒，能够抵御各种风险的冲击。

38%的企业表示，他们已经为关键材料和零部件找到了备选供应商。这就像为汽车准备了备胎，一旦主轮胎出现问题，可以立即更换，避免长时间的延误。备选供应商策略是供应链多元化的基石，它可以有效地降低对单一供应商的依赖，从而降低供应链中断的风险。

实施备选供应商策略的步骤：

其他重要的保障措施包括：

为了提升供应链的抗风险能力，企业纷纷增加了物流环节的预算。物流环节是供应链的重要组成部分，其效率和可靠性直接影响到供应链的整体性能。

企业在物流领域增加预算的情况如下：

在选择物流承运商时，企业最看重的指标是：

面对日益复杂的外部环境，企业需要转变观念，将供应链的韧性提升到战略高度。通过构建多重保障体系，增加物流环节的预算，选择可靠的承运商，企业可以打造一条坚不可摧的供应链，在激烈的市场竞争中立于不败之地。这不仅仅是应对风险的策略，更是企业实现可持续发展的基石。

具体行动建议：