小米联手速卖通品牌出海的生态协同新范式

当中国制造的浪潮席卷全球，下一个问题浮出水面：如何从"产品出海"升级为"品牌出海"？小米与速卖通的战略合作，正是在这一背景下，对传统模式的一次创新性突围，预示着中国品牌出海正步入"生态协同"的新阶段。

一、战略合作概述

2026年1月5日，小米国际与阿里巴巴旗下跨境电商平台速卖通（AliExpress）正式宣布达成战略合作，小米加入速卖通的"超级品牌出海计划"。该计划旨在为品牌提供全方位的出海支持，降低运营成本，并提升海外市场的品牌认知度。

此次合作标志着小米将借助速卖通的平台优势，进一步拓展其在全球市场的份额，尤其是在手机、电视等核心品类上。

二、合作背景：资本与业务的长期积淀

小米与阿里巴巴的合作并非一蹴而就，而是建立在长期的资本互动和业务协同的基础之上。

资本纽带： 早在2014年12月，小米完成11亿美元融资时，马云与虞锋共同创立的云锋基金就已位列投资方名单。在2025年小米IPO期间，据传马云还以个人身份认购了数千万至上亿美元的股份。这些资本层面的联系为双方的合作奠定了信任基础。

业务协同： 在资本合作之外，阿里巴巴与小米在业务上也早有布局。例如，2025年6月，速卖通在中东试点汽车销售时，小米SU7智能电动汽车就已入选。同年10月，阿里巴巴、小米与海信联合成立"浙江智屏视界科技有限公司"，共同发力大屏OTT业务。

三、"超级品牌出海计划"：速卖通的核心战略

"超级品牌出海计划"是速卖通于2025年9月推出的核心战略，旨在以低于亚马逊约一半的运营成本，为品牌提供价格保障和全链路支持。该计划聚焦消费者体验、商家运营、营销推广和本土化落地四大关键环节。

四、合作成效：小米的业绩增长与品牌提升

"超级品牌出海计划"的成效在2025年黑五大促中得到了验证。速卖通平台超过300个品牌的单日销售额突破亚马逊的两倍，百万美元级品牌数量同比激增80%。

小米作为该计划的最大受益者之一，其POCO F8系列手机以200万美元的销售额登顶速卖通TOP1新品，小米电视也拿下了欧洲市场电视类目的销量冠军。

五、合作模式：产品+生态的优势互补

小米与速卖通的合作并非简单的平台与品牌联动，而是一种典型的优势互补模式。

小米的优势： 全球认可的产品力和品牌口碑，其产品在海外市场拥有广泛的受众。

速卖通的优势： 成熟的出海基础设施和本地化运营能力，能够为品牌提供全方位的支持。

六、行业影响：速卖通的生态构建与竞争优势

引入小米这一头部3C品牌，标志着速卖通正加速打造高价值品牌出海生态。作为"出海四小龙"中唯一设立专门品牌服务团队的平台，此举强化了其差异化竞争力与生态壁垒。

七、趋势展望：中国品牌出海的生态协同

小米与速卖通的合作折射出中国品牌出海的核心趋势转变：从单一产品输出，迈向生态协同新阶段。粗放式自建渠道或纯流量支持模式正被淘汰，整合产品、平台、物流、营销、本地化等多维资源的协同效应，已成为出海成功的关键。

十、市场潜力：速卖通在欧洲的崛起

据市场数据显示，速卖通在欧洲主要国家的月活跃用户规模可观：

十一、结论：品牌出海的新篇章

随着更多中国品牌借助平台力量出海，以及更多平台完善品牌服务体系，以速卖通为代表的中国跨境电商，正加速摆脱低价竞争路径，迈向高质量、品牌化、生态协同的新阶段。