电商旺季订单如潮水般涌来，仓库堆满了待发货的包裹，而人力资源却捉襟见肘。如何在不增加额外人手的情况下实现发货效率的飞跃？某在线灯具零售企业的案例或许能带来启发。
多承运商平台：简化与加速发货流程
该企业采用多承运商发货平台，打破了单一物流渠道的局限。平台整合多家主流物流公司服务，可根据包裹尺寸、重量、目的地等因素智能选择最具性价比的承运商。这种策略不仅降低运输成本，还显著提升发货速度。通过集中管理所有承运商信息，简化了发货流程，避免了人工比价和手动录入信息的繁琐。
自动尺寸测量：节省时间，优化运费计算
传统的尺寸测量方式耗时且容易出错。该企业引入自动尺寸测量技术，利用先进扫描设备快速准确测量包裹尺寸和重量。这些数据自动传输至发货平台用于计算运费，既节省时间又提高准确性，避免了因人工误差导致的运费偏差。
实时可视化：掌握发货动态
通过集成发货平台，该企业实现对所有发货活动的实时可视化。管理人员可随时查看包裹处理状态、运输进度、预计送达时间等信息。这种透明度不仅提高运营效率，还增强客户满意度。实时监控能及时发现并解决潜在问题，确保发货流程顺畅。
成本回收：识别承运商超额收费
通过对历史发货数据分析，该企业识别出因尺寸或重量测量不准确导致的承运商超额收费。经与承运商沟通，成功追回不合理费用。这种主动的成本控制策略显著提升了企业盈利能力。
该案例表明，通过技术创新和流程优化，企业可在不增加人力成本的情况下显著提升物流运营效率。引入多承运商平台、自动尺寸测量技术和实时可视化系统，有助于打造高效、智能的物流运营体系，从容应对电商旺季挑战。