避开这三个坑,物流企业战略合作成功率提升80%
在物流企业与战略客户合作中,常见的三大“坑”包括功利性合作动机导致的价值创造缺失、中层执行沟通不畅引发的组织对抗以及文化基因的冲突。通过深入分析案例,建议物流企业在建立合作关系时应聚焦于创新价值共生、建立利益共同体和文化适配,以实现稳固的战略合作关系,最终实现双方共赢。
在物流企业与战略客户合作中,常见的三大“坑”包括功利性合作动机导致的价值创造缺失、中层执行沟通不畅引发的组织对抗以及文化基因的冲突。通过深入分析案例,建议物流企业在建立合作关系时应聚焦于创新价值共生、建立利益共同体和文化适配,以实现稳固的战略合作关系,最终实现双方共赢。
富隆港作为胡志明市的重要物流枢纽,自1995年成立以来,依托优秀的地理位置和现代化设施,持续推动越南与东南亚邻国的贸易。其高效的服务和与产业链的紧密结合,成为了胡志明市经济发展的重要支撑。
我国企业物流成本高企,约占销售额20%-40%。整治收费和提升透明度可降低成本。
空港经济区与邮政管理部门签署框架协议,推动航空物流及快递服务的发展,打造覆盖三北区域的快递物流产业聚集区。协议聚焦于促进大型快递企业网络优化,带动制造业、服务业及电子商务协同发展,提升行业服务质量和竞争力,助力区域经济全面升级。
本文探讨了绿色智能农产品供应链核心技术的发展历程与成就,阐述了其在解决农产品物流中品质劣变问题方面的应用,揭示了对产业转型升级的重要影响,以及在环境效益和人才培养中的积极作用。
本文分析了中国海关对旅客携带自用物品的免税规定,强调居民旅客和非居民旅客的不同免税额度以及在特殊情况下的征税规则。此外,探讨了行李物品的自用和合理数量标准,以及携带物品超出这些标准后所需的报关流程。
北上海正成为新的物流集散中心,具备低成本优势。一家企业新建3.5万平方米高标准平台仓库,双层立体库设计,高承重,大电力配置,可改冷库,预计2017年5-6月交付,为企业提供高效经济的仓储选择。
国际小包无统一尺寸重量限制,但通用标准为:≤2公斤,长宽高之和≤90厘米,最长边≤60厘米。卖家需关注特殊情况和优化包装。
面对供应链挑战,传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴,通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式,建立更紧密的合作关系,打造更具韧性的供应链,最终提升客户体验与企业竞争力。
业务增长带来冷链物流挑战?马士基冷链管理服务凭借百年经验,为企业提供定制化冷链解决方案,涵盖设计、运营等环节,助力企业专注核心业务,提升市场竞争力,实现可持续增长。