如何有效维护战略大客户关系：物流企业的竞争力之道
本文探讨了物流企业如何维护战略大客户关系，强调深入理解客户战略预期、挖掘及应用企业自身的差异化优势，以及研究客户的业务链和决策链的必要性。这些策略能帮助物流企业与客户实现双赢，提升合作的深度与广度。
优化库存控制与物流配送：提升企业竞争力的关键策略
本文深入探讨了库存控制与物流配送的核心概念与实务，强调在平衡顾客需求与降低库存风险之间，如何通过信息化手段和第三方管理优化物流链条，从而提升企业的市场竞争力。
2025年国际小包时效竞争解析DHL顺丰与邮政的优劣较量
本文深入解析2025年国际小包时效竞争的现状，DHL、顺丰和中国邮政在时效、费用和清关策略上的优劣势，展示了物流市场的多样化需求与选择。各渠道在速度和成本之间的权衡，为跨境电商提供了多元化的物流方案。
物流行业的挑战与机遇如何在不确定性中保持竞争力
第36届《物流状态报告》强调，面对经济与地缘政治的不确定性，物流行业需要增强韧性、重视数据分析和新技术应用，以优化运营。在成本控制上，企业应探索新策略，灵活应对市场变化，实现可持续发展。
物流提速服务至上网络货运平台如何打造核心竞争力
网络货运平台迎来发展机遇，需在信用、技术、服务三方面升级。政策引导平台规范化，头部企业已在多元化服务上做出成功实践。中储智运等平台通过线上线下融合，提供精准服务，构建全方位物流生态。未来，网络货运平台将在现代流通体系建设中发挥更大作用。
UPS第二季度营收因经济不确定性下滑27亚马逊运输量减少显现压力
UPS第二季度营业收入212亿美元，同比下降2.7%；基本每股收益未达预期，为1.55美元。总运营利润18亿美元，降幅6.3%。业绩下滑受经济不确定性及亚马逊运输量减少影响，UPS亟需调整策略。
航空公司定价策略的关键如何运用数据分析提升竞争力
航空公司在竞争激烈的市场中，如何通过智能数据分析优化定价策略？文章探讨了定价团队应关注航线特点和市场动态，以数据为依据做出灵活决策的重要性。同时，强调预测市场关键指标的价值，以提高整体收益和竞争力。
网络货运企业如何突破竞争：从合规到技术创新的全面解析
本文深入探讨了网络货运企业在竞争激烈市场中如何增强竞争力，包括确保业务真实性、规范运营流程、推动技术创新以及建立科学的资源调度体系。为实现长远发展，企业必须重视合规性和技术升级，以提升运营效率和用户体验。
618大促引发物流服务变革：新策略助力快递行业提升竞争力
618大促引发物流服务从单一效率向分层价值创造转变。企业通过个性化、场景化及功能增值服务提升竞争力，推动快速、灵活的配送体验。未来，物流将更关注消费者的真实需求，重新定义人与货的关系。
亚马逊计划强化偏远地区的送货服务投资40亿美元提升快递网络连接性
亚马逊宣布将在2025年前以40亿美元扩展其送货网络，专注于提供当天及次日送货服务，覆盖4,000多个小城镇和农村地区，旨在提升偏远地区消费者的购物体验，促进区域经济发展。