供应链进化端到端视角人才如何驱动企业价值增长
全球供应链转型对人才提出新要求，具备端到端视角和跨职能协作能力的人才成为关键。传统供应链模式存在价值流失问题，企业需通过内部培养和外部招聘，构建具备数据驱动决策、可视化沟通、建模预测、流程优化和持续学习能力的端到端人才队伍，从而驱动供应链的持续优化和价值增长。
DeepSeek在仓储规划中的机遇与挑战携手专家提升AI应用潜力
本文探讨了DeepSeek在仓储规划中的应用，通过实际案例分析其优势与局限，并论述AI与物流专家知识结合的前景，强调了未来物流规划将以人机协作为核心，培养既懂物流又精通AI的人才。
DHL马来西亚物流新布局构建高效国际快递网络
DHL在马来西亚通过大规模基础设施建设、技术创新和服务能力提升，致力于构建高效的国际快递网络，满足企业多样化需求，同时加大人才引进与培训，推动区域物流行业的发展。
放宽A2驾照年龄限制解决物流行业驾驶员短缺的真相
新政策降低A2驾照获取年龄引发关注，虽能短期缓解物流行业司机短缺，但未能解决优秀驾驶员稀缺的问题。年轻人因工作强度、低社会地位难以进入该行业，需探索有效培养人才的长期策略。
韩国港口与海洋协会推动港口行业发展的先锋
韩国港口与海洋协会（KPHA）自1976年成立以来，致力于推动港口相关产业的发展与合作。通过调研、技术开发和国际交流，KPHA在提升港口竞争力和支持可持续发展方面发挥了重要作用，积极培养港口管理人才。
物流与运输行业的人才争夺战应对资源紧张的挑战
本文探讨了物流与运输行业面临的人才短缺危机及其对企业竞争力的影响，分析了行业趋势并提供了吸引和留住人才的策略，旨在帮助企业在资源紧张的环境中保持竞争优势。
企业热衷AI运输管理但多数尚未具备实施能力
研究显示，虽然企业对AI在运输管理中的潜力充满期待，但许多企业仍未准备好迎接挑战。数据质量、系统整合及专业人才短缺是主要障碍。企业应提升基础设施与人才储备，以实现智能化运输管理。
提升韧性：应对物流与供应链挑战的关键策略
随着全球供应链的脆弱性日益显现，企业需提升自身韧性以应对各种不确定因素。增强供应链透明度、运用先进技术和培养灵活的企业文化是关键策略，以确保在危机中依然保持竞争力。
拉美消费者青睐环保电子产品供应链的绿色转型迫在眉睫
拉丁美洲消费者正趋向选择环保电子产品，企业需改善供应链以满足可持续要求。采取使用可再生材料、数字化管理与绿色物流策略，并培养员工环保意识，将助力企业降低碳足迹，实现绿色转型。
打破孤岛：实现无缝衔接的综合物流解决方案
集成物流是当今物流行业的一种解决方案，通过消除信息孤岛，实现各环节的高效衔接，从而提升供应链效率和客户满意度。企业需审视自我，逐步引入相关技术并培养跨部门协作文化，才能实现物流的无缝连接。