亚马逊选品血泪史23退货率冷风机踩坑记
本文复盘了一个亚马逊卖家团队在冷风机选品上的失败案例，分析了高退货率背后的原因，并总结了选品过程中需要注意的关键点，旨在帮助读者避免类似错误，提高选品成功率。核心教训包括：深入调研、签订详细合同、准确预估退货率、加强海外仓管理等。
物流企业如何有效防范战略大客户流失
物流企业在竞争中常面临战略大客户流失的风险，需从多方面入手防范。这包括认识客户需求、促进组织协作、监测流失迹象、应对需求升级，以及关注决策者的风险等。有效的客户关系管理有助于减少流失，保障企业持续发展。
平泽港韩国西海岸的国际物流枢纽
平泽港作为韩国三大对华贸易港之一，凭借专业的港口设施与地理优势，成为连接首尔与中部地区的重要物流中心。政府的优惠政策与优质服务体系进一步提升了其竞争力，为企业提供了高效便捷的物流解决方案。
透视交通物流19条加强物流业降本增效的关键举措与建议
本文深入分析了《交通物流19条》的目标、内容及其在推动物流业降本增效方面的重要性。强调了政策导向的正确性、重点任务的明确性，以及提出的各种措施如何帮助行业解决痛点和挑战，最终实现资源优化配置和经济健康发展。
上海至列日空运价格详解：CA航班信息与费用概览
本文提供了从上海到比利时列日的空运航班信息及费用概述，涵盖了中国国际航空的航班安排、卡车转运细节及相关费用。通过详细的数据展示，客户可以更清晰地了解航运选择与成本结构，从而做出合理的物流决策。
深圳空运价格全览：详尽路线与费用解析
本篇文章详细解析了深圳至哥德堡的各条空运路线及对应的费用，包括广州、上海的相关航线。通过对不同重量货物的价格展示，为客户的物流决策提供参考和帮助。注意，价格仅为参考，实际费用可能因旺季等因素而有所浮动。
深入探讨物流成本的构成与计算条件
物流成本由物资流通费用、信息处理费用及管理费用三部分构成。计算物流成本时，必须明确物流范围、功能范围及会计科目范围。这些因素直接影响企业的物流成本规模，合理的计算条件能确保数据的准确性，为企业决策提供支持。
未来供应链的物流洞察
本文探讨了物流行业未来发展所面临的趋势与挑战，提供了对综合供应链变革的深入洞察，强调了运用最新数据与研究来优化决策与战略的重要性。同时，介绍了物流趋势地图与相关播客，帮助企业识别增长机会，提升竞争优势。
小物流公司如何克服“大公司病”以实现高效运转
本文探讨了小型物流公司因盲目模仿大型企业而染上“大公司病”的现状及影响。分析指出，小物流公司需通过精简组织结构、避免形式化管理、建立民主决策机制等方法，来提升运营效率，避免内部资源的内耗，进而增强市场竞争力。
Uber Freight利用AI重塑货运管理的未来
Uber Freight推出了一款AI驱动的物流管理系统，利用近200亿美元的货运数据，突破传统任务自动化，提升决策能力与运输效率。此系统通过实时数据处理和智能分析，将增强客户体验和供应链的透明度，标志着货运管理的数字化转型。