绿色采购突围企业如何通过供应链驱动ESG战略
企业采购面临ESG挑战，如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
周期迷雾中突围芯片企业如何驾驭增长新航向
面对芯片行业周期性挑战，企业需转变传统应对策略。本文提出三大增长策略：优化人才管理，平衡成本与发展；积极利用政府扶持政策，将外部支持转化为增长动能；重视ESG投资，为未来监管做好准备。此外，还需关注汽车芯片等长期增长机遇，以实现可持续发展。
打破英美贸易壁垒Flexport助力企业应对供应链挑战
面对英国脱欧和疫情带来的供应链挑战，Flexport通过其技术平台和专业团队，为企业提供智能高效的物流解决方案。其海运、空运、追踪工具和报关服务，助力企业优化供应链、降低成本、提高效率，实现全球贸易增长。
告别物流乱象CH Robinson一站式解决方案来了
C.H. Robinson推出了Managed Solutions平台，整合3PL、4PL和TMS技术，旨在为企业提供一站式物流管理服务。该平台通过端到端的可视化、自动化流程和AI赋能，帮助企业简化物流流程、提高效率、降低成本，实现更智能的供应链管理。
拆分配送的隐形成本如何避免中途停靠费
中途停靠费是货物分批配送时产生的额外费用。本文深入分析了中途停靠费的成因、识别方法，并提供了避免该费用的实用策略，如合并货物、优化库存、与供应商协商等，旨在帮助企业有效降低物流成本，提升运营效率。
韩国航运企业应对挑战：大型集装箱船的竞争之路
随着全球航运市场竞争加剧，韩国航运企业亟需获取超大型集装箱船，以降低成本并提升市场竞争力。然而，流动性问题和融资困难使得这一目标变得复杂。同时，行业的产能过剩和运价下跌给盈利带来挑战。有关部门反对两家公司合并，认为这样会影响整体经济。未来，企业需在新船投资与市场适应中找到突破口，有望实现复苏。
增强企业竞争力：改进物流管理的迫切需求与策略
企业物流管理在现代竞争中至关重要，然而许多企业却未能重视其重要性。本文分析当前物流管理中的问题，并提出改进策略，包括信息化建设、成本控制和员工培训，以提升企业的整体竞争力。
提升企业竞争力的秘密武器：供应链执行效率解析
本文探讨了供应链执行效率的定义、重要性及影响因素，并提出针对性的优化策略，助力企业在提升效率的同时增强市场竞争力。
全国海关通关一体化改革的全景解析与企业收益
本文深入解析了中国海关通关一体化改革的背景与实施意义，探讨其对企业的具体利好，尤其是在报关地点选择自由化、执法标准统一及通关效率提升等方面的影响。
如何构建高效的库存预警机制以提升企业竞争力
文章探讨如何建立高效的库存预警机制，以提升企业的库存管理水平与竞争力。通过定义预警指标、确定预警阈值、建立响应流程，企业能够及时应对库存问题，优化资金利用效率，最终实现可持续发展。