掌控冷链物流：企业生存与发展的新博弈
冷链物流的复杂运作为企业带来挑战与机遇。通过灵活策略、技术创新及加强合作，企业可提升效率、降低成本，实现资源整合，最终在市场中抢占先机。
物流企业如何有效防止战略大客户流失
本文探讨了物流企业如何有效预防战略大客户的流失，包括了解客户的真实看法、推动组织间的对接、监测流失信号、满足客户需求升级以及降低合作风险等几个关键方面。
冷链物流优化Maersk助力企业高效控温运输
Maersk 冷链物流解决方案旨在帮助企业应对日益复杂的温控运输挑战，通过端到端温度控制、供应链精简优化、透明化运营管理和专业的冷藏仓储服务，确保货物在整个运输过程中保持最佳质量，助力企业拓展市场，提升竞争力。
供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺，企业需采取五大策略：赋能一线管理者，打造端到端思维；培养数据驱动文化，激发持续学习热情；重新定义人才标准，挖掘潜在能力；打破行业壁垒，拥抱多元背景；重视影响力，培养协作领导力。通过这些策略，企业可以构建更具竞争力的供应链团队，应对快速变化的市场环境。
AI关税追踪企业应对贸易变局的新利器
面对频繁变动的关税政策，企业亟需高效工具应对挑战。AI关税追踪工具应运而生，通过实时监控、数据整合与智能决策支持，帮助企业快速掌握关税信息，优化运营策略，提升竞争力。本文深入探讨了AI关税追踪的必要性、功能特点、应用案例以及未来发展趋势，为企业在复杂贸易环境中做出明智决策提供参考。
大阪港口公司现代港务管理的先锋
大阪港口公司于2025年加入IAPH，致力于高效港口管理与服务，提升货物吞吐能力，推动可持续发展，树立品牌形象。
国际货物运输的多样形式及其特点
本文分析了国际货物运输的六种主要方式，包括海运、空运、公路运输、铁路运输、管道运输和多式联运。每种运输形式均具备独特的优势与不足，适用于不同类型货物的运输需求。通过探索这些运输方式，企业可提升物流效率与降低运输成本，在国际贸易中立于不败之地。
探索空运货物运输变更的两大情形
在航空货物运输中，变更的情形主要分为自愿和非自愿两种。自愿变更源于托运人，例如发运前退运或修改目的地；而非自愿变更则因承运人或不可抗力因素引起，包括更改航线、航班及运输方式。理解这些变更的规律，有助于优化货物运输流程，降低潜在风险。
哈尔滨海关创新业务管理模式企业享受改革红利的捷径
哈尔滨海关通过创新的业务管理模式，设立“核批中心”“稽核中心”和“业务监控指挥中心”，提高了业务处理效率与服务质量，帮助企业更好地享受改革带来的红利，减轻资金压力，推动外贸发展。
马士基升级电商物流服务全球网络助力企业拓展跨境业务
马士基升级电商物流服务，通过全球网络和本地化优势，提供端到端解决方案，涵盖电子履约、最后一英里配送和跨境交付，助力企业拓展国际市场，提升跨境电商竞争力。技术驱动提升透明度和效率，打造“从工厂到沙发”的无缝供应链。