掌握库存管理的六大关键要素，提升企业效率与降低成本
本文探讨了库存管理中的六大关键要素，包括实物库存、可用库存、待入库存、在途库存、供应商库存、客户库存和线边库存，帮助读者科学理解库存动态，提升企业采购、生产及资源配置的效率，从而有效降低运营成本。
沙特杂货闪送再提速Nana 133亿美元融资背后的暗店模式
沙特杂货配送平台 Nana 完成 C 轮 1.33 亿美元融资，创沙特初创企业融资纪录。Nana 采用“暗店”模式，通过微型履行中心网络，实现 15 分钟内送达日常杂货。此轮融资将加速 Nana 的扩张，并提升沙特数字购物领域的领导地位。
颠覆传统IATA现代航空零售网络研讨会助您玩转Offer与Order新模式
IATA现代航空零售网络研讨会是行业转型的重要平台，提供最新标准、项目和趋势的更新，推动向100% Offer和Order的转型。研讨会涵盖转型路线图、NDC新模式、财务管理、支付策略、业务参考架构、采购注意事项等关键领域，旨在帮助企业掌握行业动态，制定转型策略，提升竞争力。
物流数字化创新的最新动态
全球电子商务的快速发展使得企业的在线服务变得至关重要。消费者对于统一和便捷的购物体验的期望不断提高，推动物流行业积极采用新技术。智能仓储、实时跟踪及人工智能分析的应用改善了物流效率及透明度，满足了日益增长的市场需求。未来，数字化将彻底改变我们的购物体验，为用户提供更优质的服务。
美国卡车进口调查升级贸易保护阴影下的物流业寒冬
美国商务部启动卡车进口232调查，引发对贸易保护主义抬头的担忧。此举或将增加卡车运输业成本，加剧需求疲软和运力过剩困境。企业需多元化采购、提高效率并拓展服务应对。该调查也可能引发贸易摩擦，阻碍全球经济复苏，需警惕关税的负面影响。
关税阴霾将散Gap预计明年下半年迎来盈利拐点
服装巨头Gap预计明年下半年将从关税缓解措施中获益，主要通过调整采购和生产，以及有针对性的价格上调实现。尽管面临关税压力，Gap仍对假日季业绩持乐观态度，并持续推进供应链效率提升和技术创新，为其他企业应对贸易挑战提供了借鉴。
MSC拟以228亿美元收购全球43个港口争夺行业龙头地位
MSC的Terminal Investment Limited将以228亿美元收购长江和记黄埔全球港口投资组合80%股份，涵盖43个码头，成为全球最大集装箱码头运营商。收购引发市场竞争公平性担忧，尤其是潜在的对巴拿马港口的影响。
兰州国际物流通道建设：突破口岸瓶颈，助力企业发展
兰州市致力于建设国际物流通道，加强口岸功能，提升通关效率，促进企业发展。通过“兰州号”国际货运班列和扩展国际航线，兰州正成为“一带一路”的重要物流枢纽，满足市场需求。
应对关税挑战企业仓储策略的财务与运营韧性提升
本文探讨了企业在面对关税变化时，通过重新制定仓储和库存管理策略来增强财务韧性的有效方法，包括转运策略、推拉模型的选择、多渠道库存管理、保税仓储及选定战略仓储位置的重要性。
自贸区海关的货物状态分类监管企业新的发展机遇
自贸区海关推出货物状态分类监管模式，允许保税与非保税货物同仓存放。这一模式不仅有效降低企业运营成本，还提升了业务效率与市场竞争力。企业如元初国际物流，通过这一创新方案，实现了资源整合与业务的多样化发展，推动了上海自贸区的现代化物流体系建设。