苏伊士运河复航全球供应链的阵痛与应对策略
苏伊士运河复航缓解了部分压力,但积压船只造成的拥堵将冲击全球供应链。企业应提前预订舱位、优化运输路线、加强供应链协同,并从长远角度进行多元化、数字化、区域化和绿色化转型,以提高供应链韧性,应对未来的挑战。
苏伊士运河复航缓解了部分压力,但积压船只造成的拥堵将冲击全球供应链。企业应提前预订舱位、优化运输路线、加强供应链协同,并从长远角度进行多元化、数字化、区域化和绿色化转型,以提高供应链韧性,应对未来的挑战。
CSCMP EDGE大会聚焦“运输业现状”,专家们探讨了货运衰退、LTL市场动态及港口罢工影响。沃尔玛认为季节性回归是转机,Grainger强调工业品需求坚挺,Dohrn Transfer指出LTL市场自律。专家预测利率下调有望提振需求,驱动行业复苏。
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:拥抱透明化,构建端到端的可视性;建立敏捷性,快速适应市场变化;投资人才,打造高绩效团队;拥抱创新,持续优化供应链流程;建立战略伙伴关系,实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链,引领变革提供了宝贵经验。
当前供应链和物流行业面临进口数据下滑、制造业疲软、物流预期落空三大挑战。企业应保持警惕,优化库存,多元化供应链,加强合作,拥抱数字化,积极应对不确定性,才能在竞争中脱颖而出。
Mattel供应链负责人Roberto Isaias分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:建立端到端视角、打造敏捷供应链、利用数字化技术、培养专业团队、持续优化。这些法则旨在帮助企业应对市场变化,提高运营效率,实现可持续发展。
普洛斯报告显示,零售复苏与供应链重塑导致仓储空间需求激增,IBI指数创历史新高,空置率降至疫情前水平,租金上涨预期强烈。企业应提前规划,拥抱智能化、立体化、共享化和绿色化仓储模式,应对挑战。
美泰供应链负责人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链变革的五大关键法则:拥抱不确定性,建立敏捷响应机制;以客户为中心,打造定制化体验;投资人才发展,打造高绩效团队;拥抱可持续发展,构建绿色供应链;加强合作共赢,构建协同生态系统。这些法则旨在帮助企业构建更具韧性、更具竞争力的供应链。
2月美国货运量受冬季风暴影响大幅下降,环比降3.6%,同比降2.7%,为近几年最低,或将影响经济复苏。
一体化物流通过整合运输、仓储与科技,简化复杂的供应链管理。它减少参与方数量,提供实时可视化,从而帮助企业提高效率,拓展市场,实现销售最大化并增强竞争优势。
马士基为优化苏丹贸易提供定制化供应链解决方案,包括清关、内陆运输、仓储配送及项目物流等本地化服务,并结合全球海运、空运及供应链管理等综合物流方案。通过数字化平台,实现即时订舱确认、可视化航线选择等便捷功能,助力企业提升全球贸易竞争力。