沃尔玛新规供应商合规挑战与供应链重塑
沃尔玛收紧供应商准时交货标准，要求更高的合规率和更短的交货窗口。供应商面临供应链优化、成本控制和沟通协调等多重挑战。积极应对包括评估供应链、优化运输、加强库存管理、提升订单处理效率以及与沃尔玛积极沟通。零售行业整体趋势是收紧供应链标准，供应商需拥抱变革以适应竞争。
精准预测运筹帷幄供应链预测价值提升五步法
本文介绍了提升供应链预测价值的五个关键步骤：明确预测目标与范围、收集和清洗数据、选择合适的预测方法、评估和优化预测模型、持续监控和调整。通过遵循这些步骤，企业可以构建更准确、更可靠的预测体系，优化库存管理，降低运营成本，并提高客户满意度。
决胜旺季构建卓越承运商网络提升供应链韧性
疫情冲击下，承运商行业面临新挑战。本次分享聚焦“新常态”下的承运商管理，Logistyx Technologies 总裁 Ken Fleming 将深入探讨承运能力管理、承运商网络构建、合同优化及KPI监控等关键领域，助力企业打造卓越承运商网络，提升供应链韧性，决胜旺季。
卡车运费飙升CH Robinson 提价背后供应链危机何时休
CH Robinson 上调卡车运费，反映出当前美国卡车运输市场运力紧张、供需失衡的现状。公司通过重新定价合同来应对市场变化，其他物流公司也面临类似情况。文章分析了运费上涨的原因，并探讨了企业如何加强供应链韧性，以应对未来的挑战。
物流困局突围数字化转型驱动供应链韧性提升
本文探讨了在动荡市场中，数字化转型如何重塑货运管理，企业如何整合人员、流程和技术以提升绩效。同时分析了物流管理者如何应对波动、政策变化和需求不平衡等挑战，以及仓储环节如何应对劳动力短缺和客户期望。最后强调了保险服务在物流风险管理中的重要作用。
UAW罢工升级三大汽车巨头供应链面临牛鞭效应风险
美国汽车工人联合会（UAW）针对三大汽车巨头的罢工加剧，供应链面临“牛鞭效应”风险。罢工可能导致订单取消、库存积压、运输成本波动，甚至影响消费者购车行为。文章从数据分析视角评估罢工影响，并探讨劳资关系平衡与供应链韧性建设。
海运不可靠的代价与应对策略：提升供应链韧性必经之路
本文探讨了海运行业的不可靠性及其对供应链的影响，指出了降低运输成本和风险的主要应对策略，包括利用数据、合作与明确期望等，强调了供应链韧性的重要性。
国际海运码头拥堵应对数据驱动的供应链韧性提升策略
本文以数据分析师视角，深入剖析国际海运码头拥堵成因，提出“提前预判 + 主动规避 + 动态调整 + 应急联动”的核心应对逻辑。通过港口/航线替代、流程优化、资源协调等策略，降低拥堵对货物时效的影响，并强调数据驱动在风险管理、决策支持和供应链优化中的关键作用，助力企业提升供应链韧性。
洛杉矶物流困境与应对灾后物资管理及供应链韧性提升
洛杉矶面临灾后物资管理困境，大量捐赠物资积压。全球供应链波动、仓库运营压力以及劳动力短缺等挑战并存。提升供应链韧性的关键在于多元化供应商、缓冲库存、信息共享、技术应用和灵活物流方案。未来，数字化转型和可持续发展将是洛杉矶物流的发展方向。
智链互联价值跃升Generix Group 如何赋能企业打造高效协同供应链
Generix Group 是一家全球领先的协同供应链专家，通过其 SaaS 解决方案和 Generix Supply Chain Hub 等平台，赋能企业优化物理和信息流程，实现与合作伙伴的协同管理，提高供应链效率和可见性。其客户包括 Carrefour、Danone 等行业领导者。