供应链韧性超越成本控制的战略核心
本文指出传统供应链管理过于关注成本控制和供应商监控，而忽视了供应链韧性的重要性。强调供应链管理应优先考虑优化供应链结构，提升应对外部冲击的能力，并深入了解供应商市场特性，通过分析供应弹性来评估和改善供应链的脆弱性，最终构建更具竞争力的供应链网络。
企业战略升级4PL 如何释放供应链潜力
4PL作为“总集成商”，整合第三方物流、技术和咨询等资源，为企业提供端到端的供应链解决方案。企业无需自建物流部门，降低运营成本，并获得专业的供应链管理和数据分析支持，从而专注于核心业务。
加强京津冀菜类供应保障共建一小时鲜活农产品物流圈
京津冀地区为提升蔬菜等生活必需品的供应保障能力，签署了互助框架协议，加强市场协作和应急保障机制。此外，建设“环京津1小时鲜活农产品物流圈”，促进蔬菜等农产品的进京销售，实现互利共赢，充分保障市民消费市场的稳定运转。
区块链在物流行业的变革潜力
本文探讨了区块链技术如何通过去中心化的数字账本提升物流行业的透明度和效率。尽管区块链在市场上的潜力巨大，当前仍处于初期阶段，实际应用有限。学术界和创新领域对其感兴趣，但商业层面的参与仍不足。推动大规模应用需要更多商业相关的案例，以促进物流行业的转型与发展。
提升冷链物流管理的未来之选
冷链物流是全球贸易中的一项重要环节，确保易腐货物在运输全程的安全与质量至关重要。借助Captain Peter小助手和远程集装箱管理系统，用户可以实时监控运输状态，并在出现异常时及时获得通知。提供的三种套餐满足不同需求，有助于提升整体物流管理效率。
巧克力供应链：应对挑战与可持续发展的美味之路
拉丁美洲的巧克力供应链面临多重挑战，如经济波动与气候变化。企业需调整物流策略，采用创新技术，强化与供应链各方的合作。同时，建立与当地农民的紧密关系，推动可持续采购，提升产品质量和运营弹性。通过灵活应对市场变化，巧克力品牌不仅能占据竞争优势，还能在实现可持续发展与环境保护方面作出贡献。
海运费飙升警惕供应链类疫情风险企业如何应对
全球海运费飙升，叠加港口拥堵、地缘政治风险等多重因素，将供应链推向不确定性。本文分析了海运费飙升的原因，包括需求端消费反弹、供给端运力受限、红海危机及劳工谈判风险。建议企业采取多元化运输、提前规划、优化库存、建立战略合作、利用科技、近岸外包等策略应对，并结合案例分析，助力企业在市场中稳健前行。
京东产发与蜀海供应链携手干改冷共创定制化冷链未来
京东产发与蜀海供应链的干改冷项目在北京大兴正式投入运营，代表着冷链仓储的定制化服务新趋势，通过多温区的创新改造，满足蜀海在快速变化市场中的需求，助力冷链行业持续发展。
无容器运输：高效保障全球供应链的关键
本文探讨了地面运输作为全球供应链关键环节的重要性，分析了整车货运与零担货运的差异，并指出现代技术如何提升运输效率与可持续性。强调选择合适的地面运输方案对企业成功的影响。
优化快消品行业的线上线下供应链连结
综合物流服务在快消品行业中至关重要，有助于提升供应链韧性和效率。行业面临原材料短缺及成本增加等挑战，同时电子商务蓬勃发展，要求品牌快速响应消费者需求。预计到2025年，全球快消品市场将达到151,618亿美元，展现出显著的增长潜力。整合物流方案既有助于市场拓展，也能关注可持续发展。