以人工智能应对气候变化带来的供应链挑战
本文阐述了人工智能如何帮助企业应对气候变化对供应链带来的挑战，提出了五种具体方法，包括预测与模拟、数据分析与实时监测、智能调度与优化、持续风险评估以及协同与知情决策。这些措施将有助于企业提升韧性，推动可持续发展。
打破库存瓶颈：联合库存管理助力供应链优化
联合库存管理作为一种创新的管理策略，有效整合了供应链上下游的库存，提升了信息透明度与协作效率，显著降低了库存波动和风险。本文探讨了联合库存管理的核心价值、实施条件及其优缺点，揭示了其在现代供应链管理中的重要性。
物联网如何革新现代物流管理的智能化转型
本文探讨了物联网如何与物流管理深度融合，改善运营效率与透明度。通过智能化的技术手段，物联网在物流管理中不仅支撑了运作，还催生了新的需求，助力企业在全球化竞争中脱颖而出，推动行业转型升级。
海关与检验检疫联合服务实现提速与便利化
天津海关自4月20日起整合检验检疫职能，实现业务透明、流程简化，企业可在一个窗口同步办理报关与报检，大幅提升服务效率，助力国际贸易发展。
DHL在爪哇中部新设立站点，强化全球物流网络
敦豪快递在印尼爪哇中部三宝垄新开设物流站点，初期投资490亿印尼盾，旨在提升该地区的全球连通性。站点配备先进设备，加强包裹安全，展示公司对印尼市场的长期承诺。
提升海外仓管理效率：安全库存的设置与优化
在跨境电商快速发展的背景下，选择合适的海外仓成为卖家的重要决策。适当设置安全库存可以避免缺货风险、控制库存成本，并提升客户满意度。卖家需综合考虑销售情况和市场需求，灵活调整库存水平，通过合理管理策略提升竞争力。
全新供应链优化模型PPCO：重塑物流企业竞争力
本文介绍了一种全新的PPCO供应链优化模型，旨在为物流企业的转型与升级提供明确的指导框架。模型包括定位、规划、建设、运营四个循环部分，帮助企业提升核心竞争力，实现持续优化。
优化仓库货架设计，提升运营效率的关键对策
通过优化仓库货架设计与摆放，可以显著提升仓库的运营效率。关键在于尺寸合适、合理分类、灵活布局及清晰标示，从而减少人员走动时间，提高存储能力。
转运中心如何通过标准化管理提升物流效率
标准化管理是转运中心提升效率的关键。它通过清晰的流程减少犯错、提高适应性，确保信息高效流通，进而提升客户服务体验，实现管理的优化。
优化对俄物流哈尔滨集结出发的新跨境模式
温州一家五金企业通过俄运通平台成功将对俄货物运送至莫斯科，提升了物流效率与体验。该平台实现了一站式服务，显著降低了成本。同时，哈尔滨龙运国际陆港的启用标志着哈俄公路大通道的开通，吸引众多企业参与，推动了外贸服务业的发展。相关统计显示，该中心自启用以来货物发送量显著增长，展示出区域物流优势的潜力。