采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析，总结出三大关键要素：摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时，补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略，以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能，旨在帮助企业优化供应链，实现互利共赢。
美国铁路货运量冷热不均1月前两周多式联运强势增长煤炭运输持续低迷
美国铁路协会数据显示，1月前两周美国铁路货运量表现分化：多式联运同比增长11.6%，受益于电商和供应链优化；传统货运总量同比下降1.8%，其中煤炭货运量大幅下滑，反映能源转型趋势。铁路运营商需调整策略，关注市场变化，政策制定者应支持铁路基础设施建设，促进多式联运发展。
赢在体验打造以客户为中心的未来供应链
本文深入探讨了未来以客户为中心的供应链发展趋势，提出了构建智能履约服务的六大基石：动态细分、轻资产运营、实时可见性、服务导向型运营模式、数据驱动的应用智能与技术以及持续创新。强调企业应通过持续进化，构建灵活的供应链体系，以适应不断变化的市场需求，提升客户体验。
加州卡车运输业巨震AB5 法案引发雇主经营者模式合规危机
美国第九巡回上诉法院驳回加州卡车运输协会 (CTA) 针对 AB-5 法案的诉讼，引发加州卡车运输业对“雇主-经营者”模式合规性的担忧。AB-5 法案对独立承包商的严格定义可能迫使企业将大量司机转为正式员工，导致运营成本上升、运力下降和法律风险增加。企业需积极探索合规转型路径。
国际快递全攻略文件包裹大宗货物最优跨境方案解析
本文详细解析了文件、包裹、大宗货物等不同类型货物的国际快递方案选择策略，强调了根据货物特性进行精准匹配的重要性。通过对商业快递专线、专线小包、散货拼箱等多种方案的优劣势分析，旨在帮助企业和个人选择最经济、高效、安全的国际快递服务，提升跨境运输效率。
USPS战略调整重塑包裹整合商合作模式能否扭转亏损局面
美国邮政服务（USPS）正在调整与包裹整合商的合同，旨在优化运营效率和财务状况。此举将取消对整合商在邮局投递点投递包裹的折扣，专注于发展自有地面包裹服务。专家认为，此举可能导致运费上涨和配送时间延长，竞争对手或将受益。USPS需优化网络、提升服务、控制成本，以确保转型成功。
美国对华关税政策引发物流业震荡贸易摩擦疫情与供应链挑战
美国对华关税政策加剧了全球物流业的动荡，引发了关于技术转让、知识产权和不公平贸易的担忧。尽管旨在保护美国工人，但关税也意外地增加了医疗物资成本。物流经理们面临着波动、政策变化和需求不均的挑战，需要加强风险管理、拥抱数字化转型并拓展多元化渠道以应对不确定性。
物流业破局AI赋能需求回暖与风险应对
物流业正经历由AI驱动的数字化转型，旨在提升效率和应对经济波动。尽管面临货运量下降的挑战，市场对未来需求持乐观态度。FreightFriend等公司通过技术创新，助力构建更高效、稳定的物流生态。经济衰退的阴影和供应链中断的风险，要求物流企业加强成本控制、多元化经营和风险管理。
决胜最后一公里自动化效率与人力的黄金平衡点
《物流管理》播客最新一期探讨了自动化、智能调度和数字化转型如何重塑最后一公里物流。通过平衡技术创新与人工专业知识，物流公司可以在满足客户需求、降低成本和提高效率之间找到最佳平衡点。CXT Software等技术提供商正在帮助物流公司实现卓越运营，迎接最后一公里物流的未来。
数字化浪潮下的公路货运效率提升与合规挑战并存
公路货运正经历数字化转型，数据、AI和自动化助力降本增效。专家强调整合人员、流程和技术是关键。铁路货运推出Quantum服务，满足客户对速度和稳定性的需求。承运人合规与Transfix网络扩展提升效率。美国公路法案面临资金挑战。物流管理需应对市场波动，拥抱技术创新，实现可持续发展。