告别头痛医头供应链韧性升级指南从容应对未来挑战
面对日益频发的供应链中断，企业应从被动应对转向主动防御，构建具有韧性的供应链。关键在于多元化采购、灵活物流和战略合作，通过情景规划、财务评估和冗余设计，打造能够吸收和适应风险的供应链体系，从而赢得竞争优势。
别让老旧供应链拖垮你自动化升级迫在眉睫
本文指出传统手工供应链流程导致企业错失利润和增长机会，强调自动化升级的重要性。通过分析手工流程的弊端和维持现状的代价，阐述了自动化和数据可见性解决方案如何帮助企业消除错误、做出更好决策、恢复收入，从而赢得竞争优势，将供应链从成本中心转变为增长动力。
劳氏公司库存优化战略助力利润增长
劳氏精简SKU、用AI优化库存、多元化供应商，提升毛利率并降低库存。库存优化成零售业提升竞争力的关键。
Conagra食品巨头如何从供应链危机中涅槃重生
Conagra Brands在经历供应链挑战后，通过提升服务水平、增加库存、加大投资等措施，努力恢复生产并应对通货膨胀。公司正致力于增强供应链韧性，现代化生产线，并优化生产布局，以应对未来的挑战和机遇，为消费者提供更可靠的产品供应。
ILA罢工落幕航运企业如何化解积压抢占先机
国际码头工人协会罢工虽已结束，但货物积压、运力紧张等问题依然存在。专家建议航运企业应关注内陆延误，灵活调整方案；审视合同条款，规避潜在风险；构建弹性供应链，应对未来挑战；关注运力变化，优化运输方案；制定应急计划，积极拥抱自动化，方能化解危机，抢占先机。
亚马逊北美站意外开通教你摆脱加拿大墨西哥站扣费困扰
本文针对亚马逊卖家在开通美国站后，加拿大、墨西哥站点产生意外扣费的问题，深入分析了费用产生的原因，并提供了实用的解决方案，包括检查并删除/下架Listing、处理自发货模式以及远程配送服务等技巧，帮助卖家摆脱不必要的费用困扰，优化运营策略。
摆渡一下国际物流服务解析时效评估与费用详解
本文深入解析深圳市摆渡一下物流有限公司的国际物流服务，涵盖服务范围、时效评估、配送要求及收费标准。通过全面分析，旨在为有国际物流需求的客户提供客观参考，助力其选择合适的物流解决方案。
亚马逊卖家自救指南巧用买家之声预防绩效恶化
亚马逊卖家可以通过积极监控和响应“买家之声”中的反馈，及时发现产品和运营中存在的问题，并采取相应的改进措施，从而降低绩效恶化的风险。尤其强调通过“Take Action”记录改进措施，向亚马逊展示积极解决问题的态度，有助于维护良好的卖家绩效。
Plugable的逆势增长秘诀CFO视角下的供应链与盈利策略
Plugable在2008年经济衰退中成立，并连续13年实现盈利增长。CFO Nico Fedrigo及其团队通过精准评估供应链中断的影响，优化运营流程，并积极参与战略决策，成功应对了经济挑战，实现了可持续发展。Plugable的经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。
跨境电商与国际货代深度融合构建高效协同的全球供应链体系
本文深入探讨了跨境电商与国际货代之间的协同运作模式，强调了数据协同和运输网络弹性配置的重要性。通过构建高效的数据协同机制和灵活的运输网络，跨境电商企业可以有效降低物流成本，提升客户满意度，并在全球市场中获得更大的竞争优势。同时，本文还为跨境电商企业选择国际货代服务商提供了建议。