当4500米撞上4500克一场关于单位转换的思考实验
文章以作者一次购买护膝的经历为引，探讨了生活中常见的“单位转换”问题，并以物流和供应链管理为例，阐述了跨维度思考的重要性。强调在解决问题时，应综合考虑各种因素，而不仅仅局限于单一维度的考量。
大件寄递攻略如何精准获取箱体信息保障运输无忧
本文详细介绍了大件物品寄递过程中如何精准获取箱体信息，包括测量尺寸重量、选择运输公司、咨询箱体信息、选择合适箱体、预定箱体、妥善包装和购买保险等步骤，旨在帮助读者安全高效地完成大件寄递。
Target供应链战略解析以客户为中心的敏捷运营之道
Target首席供应链官分享了其以客户为中心的供应链战略，包括投资门店fulfillment、sortation中心、last-mile交付网络，以及整合Shipt平台。强调自动化、库存管理和应对不确定性的重要性，为零售企业提供了构建敏捷高效供应链的借鉴。
UPS与Teamsters协议进展5000辆送货车加装空调劳资关系新篇章
UPS与Teamsters达成协议，为5000辆送货车加装空调，标志着劳资关系改善。协议内容包括改造车辆、试点项目和实施时间表。此举旨在提升员工福祉，并对物流行业产生积极影响。双方需持续合作，应对未来挑战，实现劳资双赢。
物流管理新纪元数据AI与自动化如何重塑货运格局
数据、AI和自动化技术正重塑货运管理，为企业带来降本增效、提升可见性、管理风险的机遇。MIT专家强调，人、流程与技术的融合是关键。面对市场波动和仓库运营挑战，拥抱数字化转型是企业赢得未来的关键。
北美集装箱进口量小幅回升贸易政策变动下的供应链新挑战
Descartes 报告显示，北美集装箱进口量小幅回升，但贸易政策变动持续影响供应链。中国进口量下降，东南亚崛起，西海岸港口复苏。企业需关注政策变化，多元化采购，优化库存，加强合作，投资技术，构建更具韧性的供应链。
跨境电商物流国际快递 vs 专线选对方案降本增效
本文从服务定位、成本结构、时效稳定性、操作模式和附加服务五个维度，深入对比了国际快递和跨境电商专线物流的差异。旨在帮助跨境电商卖家根据自身需求，选择最合适的物流方案，实现降本增效的目标。
告别OTIF罚款后疫情时代供应链信任重塑与风险管控秘籍
后疫情时代，企业面临OTIF罚款的挑战。Uber Freight在线研讨会提供实用指南，通过端到端可见性、精准服务洞察、复杂数据分析和根源追溯，帮助企业降低罚款影响，优化供应链管理，建立信任，实现降本增效，与合作伙伴共赢。
美国鹰牌的反亚马逊战略Quiet Logistics 如何重塑零售供应链
美国鹰牌通过收购Quiet Logistics，实施“反亚马逊”战略，旨在提高供应链效率，降低成本，并与其他零售商合作，共同应对电商巨头的挑战。此举不仅缩短了交付时间，优化了库存管理，也为零售业的未来发展提供了新的思路。
邓白氏洞察全球经济逆风下的物流供应链韧性挑战与应对
邓白氏报告揭示全球经济下行背景下，企业面临的供应链脆弱性挑战。报告强调企业需加强风险评估、多元化采购、优化库存、数字化转型及合作协同，以构建更具韧性的供应链，应对不确定性，把握未来机遇。