有效防范亚马逊FBA跟卖的全方位策略
本文探讨了如何全面防范亚马逊FBA平台的恶意跟卖行为，涵盖品牌备案、参与品牌保护计划、优化产品Listing、监控Listing动态、展示品牌形象及法律维权等有效策略，为卖家提供系统性的防护建议。
物流行业迎战不确定性第36届物流态势报告揭示挑战与应对策略
第36届物流态势报告分析了当今物流行业面临的经济与地缘政治挑战，并提出应对策略，包括数字化转型和供应链透明度提升，为企业在不确定环境中提供了指引。
绿色物流：应对现代环境挑战的有效策略
绿色物流是现代企业在物流管理中必须考虑的方向，强调环保和资源节约。在传统物流成本计算方法中，环境污染带来的隐性成本往往被忽视。随着全球对生态问题的关注加剧，绿色物流将助力企业在提升效率的同时，也承担社会责任，推动可持续发展。
宁波远洋扩大船队规模的战略投资计划
宁波远洋近日宣布投资 2.78 亿美元建造 4 艘 4300TEU 的集装箱新船，正在通过招标选定建造厂。该公司还已在黄埔文冲下单建设 4 艘 2700TEU 船，预计 2027 年交付。这一举措将提升其全球运力与市场竞争力。
中欧班列：推动“一带一路”战略的重要引擎
中欧班列作为“一带一路”战略的重要组成部分，推动了中国与欧洲间的贸易往来。郑欧班列已开行150班，货物总重达6.02万吨，促进了沿线经济的发展。其他班列如临满欧号和滨新欧号的开通，提高了物流效率，降低了运输和通关成本，加强了区域经济合作，展现了铁路货运的国际化发展潜力。
郑欧班列：推动“一带一路”战略的重要力量
截至12月4日，郑欧班列今年开行班次已达150班，超额完成年度目标。总货值6.93亿美元，覆盖长三角、珠三角等经济圈，辐射欧洲和中亚地区20个国家。未来目标将逐步提高，继续发挥在“一带一路”战略中的重要角色。
地中海航运公司的战略收购与航运发展
地中海航运公司（MSC）近期进行一系列船舶收购，以强化其在航运市场的地位。收购包括一艘2001年建造的集装箱船和一艘8,236 teu的散货船。MSC还收购了Messina集团49%股份，标志着其成为少数股东。这些举措反映出MSC专注于航运业务的坚定决心，同时为其未来的发展奠定基础。
电动重卡在冬季的续航挑战与应对策略
冬季的低温对电动重卡的续航能力产生了显著影响。电池性能降低、暖风能耗增加及路况变化等因素共同导致电动重卡在冬季的续航能力普遍下降。这一现象成为电动重卡推广的主要障碍，影响了用户的经济收益。为应对这些挑战，各厂家应加强技术研发，优化电池管理系统，以提升电动重卡的冬季使用效率和安全性。
提升供应链灵活性与拓展性的战略路径
本文探讨了在动态商业环境中，企业为何需重视供应链的灵活性与拓展性。灵活性使企业快速响应市场变化，拓展性支持业务扩张。提出了提升可拓展性的策略，包括流程优化、信息技术投资及团队建设，为企业实现持续增长提供了指导方案。
物流企业如何有效防范战略大客户流失
物流企业在竞争中常面临战略大客户流失的风险，需从多方面入手防范。这包括认识客户需求、促进组织协作、监测流失迹象、应对需求升级，以及关注决策者的风险等。有效的客户关系管理有助于减少流失，保障企业持续发展。