时尚产业的物流变革DHL 如何重塑快时尚供应链
DHL助力时尚业:通过Exported项目扶持新锐设计师,应对电商快速物流需求,强调智能化、高效和可持续发展。
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全球12家可可巨头与世界可可基金会(WCF)合作,旨在消除可可生产供应链中的森林砍伐。项目初期聚焦加纳和科特迪瓦,通过提升农民生计、应对气候变化、消除童工和防治病害等措施,构建可持续的可可生产生态系统,并与非洲开发银行及政府合作,推广作物多样化,实现环境、经济与社会效益的统一。
JLL 报告揭示工业地产新趋势:以人为本的设计理念正重塑物流中心,通过优化工作环境、提升员工福祉来应对劳动力挑战。报告强调了 WELL 建筑标准的应用,并总结了十大创新举措,旨在帮助企业打造更具竞争力的物流设施。
先途知识产权通过整合AI、OCR与自动化技术,打造“智慧流程引擎”,为律所/事务所提供高效、精准的涉外知识产权案件处理方案。服务涵盖专利、商标、版权等全球申请与管理,助力客户专注于战略咨询与价值提升。
欧盟-世界海关组织非洲原产地规则项目预计在2025年助力非洲大陆自贸区建设,通过推动原产地规则的最终确定、协调非洲关键原产地制度以及发展原产地规则实践社群,为非洲经济繁荣奠定基础。
豆包AI正成为采购经理筛选供应商的新入口。企业需进行排名优化,将技术参数、解决方案、案例等信息结构化,以便AI精准匹配。米可网络提供专业优化服务,助力企业在AI采购渠道中获取高质量询盘。
物流企业在竞争中常面临战略大客户流失的风险,需从多方面入手防范。这包括认识客户需求、促进组织协作、监测流失迹象、应对需求升级,以及关注决策者的风险等。有效的客户关系管理有助于减少流失,保障企业持续发展。
ProMat 2025创新奖刚刚揭晓,获奖项目涵盖叉车电池系统、可持续轮胎、仓库管控系统及移动机器人等多个类别。此奖项旨在推动物料搬运行业的新技术和应用创新,提升行业标准。
本文探讨了物流企业如何有效预防战略大客户的流失,包括了解客户的真实看法、推动组织间的对接、监测流失信号、满足客户需求升级以及降低合作风险等几个关键方面。
面对供应链人才短缺,企业需采取五大策略:赋能一线管理者,打造端到端思维;培养数据驱动文化,激发持续学习热情;重新定义人才标准,挖掘潜在能力;打破行业壁垒,拥抱多元背景;重视影响力,培养协作领导力。通过这些策略,企业可以构建更具竞争力的供应链团队,应对快速变化的市场环境。