沃尔玛弃纽投纳零售巨头转身跨境电商卖家如何借势
沃尔玛转板纳斯达克,标志着其向科技零售转型。这要求卖家提升运营效率、实现库存同步、精细化运营。跨境电商ERP成为刚需,助力卖家应对沃尔玛战略变化,建立竞争优势。
沃尔玛转板纳斯达克,标志着其向科技零售转型。这要求卖家提升运营效率、实现库存同步、精细化运营。跨境电商ERP成为刚需,助力卖家应对沃尔玛战略变化,建立竞争优势。
Target投资70亿美元改造供应链,优化门店、分拣和配送,赋能伙伴,简化流程,提升库存可见性和风险应对能力。
Target首席供应链官麦卡锡分享了该公司如何通过70亿美元投资重塑门店体验,优化供应链网络,提升最后一英里配送能力,并强调以顾客为中心的战略。Target利用门店作为履约支点,建设分拣中心,整合Shipt资源,并通过自动化和精细化库存管理,构建高效、灵活的供应链体系,最终提升顾客满意度。
美国邮政署(USPS)宣布向所有规模的托运人开放全美超过18,000个邮政投递单元(DDU),旨在提升“最后一公里”配送效率,降低成本,满足日益增长的电商配送需求,并为零售商提供更具竞争力的物流解决方案。此举被视为USPS战略转型的重要一步。
美国邮政(USPS)宣布开放超过18,000个投递目的地单元(DDU),旨在帮助各种规模的托运人缩短运输时间,降低“最后一公里”配送成本,提升整体物流效率和客户满意度。此举将为零售商和物流公司带来更灵活、更快速、更经济的配送选择。
美国邮政署(USPS)宣布向各类托运人开放超过18000个投递目的地单元(DDU),旨在通过优化“最后一公里”配送,缩短运输时间,降低运营成本,提升零售商客户满意度,并为USPS自身带来收入增长。此举是USPS战略转型的重要一步,以适应不断增长的电商市场需求。
美国邮政署(USPS)宣布向所有托运人开放超过18,000个投递目的地单元(DDU),以扩展其“最后一公里”配送网络。此举旨在助力零售商和物流企业实现更快速的交付,增加USPS收入,并尤其利好中小型企业。更高效的配送流程也有助于减少碳排放。
梅西百货重塑供应链,提升库存效率和可持续性,应对快时尚和电商挑战,实现全渠道融合,力求重塑辉煌。
日本宠物市场规模庞大且持续增长,为跨境卖家带来巨大商机。文章深入分析了日本宠物市场的特点和消费者需求,并提供了10款具有巨大潜力的宠物产品,以及本土化运营策略,助力卖家掘金这片蓝海。
本文探讨了零库存管理在物流中的关键作用与实施策略,以适应市场需求变化、节约资源与降低成本、提升物流效率为核心,强调企业需将零库存理念深入贯彻到各部门,强化协作与协调,以实现高效运作。