美国码头工人或将罢工劳资谈判破裂供应链再临挑战
美国海事联盟指控国际码头工人协会未能重返谈判桌,劳资谈判陷入僵局,可能引发码头工人罢工。工资和自动化问题是双方争论焦点。港口、航运公司和托运人已采取措施应对潜在中断。企业应密切关注事态发展,制定应急计划,加强供应链风险管理。
美国海事联盟指控国际码头工人协会未能重返谈判桌,劳资谈判陷入僵局,可能引发码头工人罢工。工资和自动化问题是双方争论焦点。港口、航运公司和托运人已采取措施应对潜在中断。企业应密切关注事态发展,制定应急计划,加强供应链风险管理。
保税货物是指进口时关税暂未缴纳,需存放在海关监管的保税仓库中的商品。这种制度为企业提供了资金周转的灵活性,简化了贸易流程,并保障了货物安全。保税期间,货物还可进行简单加工、重新包装和转口贸易等操作,促进国际贸易发展。
美国电商面临高退货率挑战,预计今年退货额将达2790亿美元,远超疫情前水平。通货膨胀和消费者行为转变是主因。高退货率侵蚀利润,卖家需优化产品信息、加强客户服务、灵活制定退货政策,并与物流伙伴合作,利用数据分析预测退货高峰,以应对挑战。
跨境电商在亚马逊平台销售产品时,面临着知识产权保护与市场机遇的双重挑战。一种可行的策略是利用专利优先权制度,先申请国内外观设计专利,进行市场测试,再根据销售情况决定是否申请国外专利,从而降低成本,提高市场竞争力。
受全球经济下行影响,零售巨头和货代企业在旺季前夕纷纷裁员。亚马逊计划裁员万人,C.H. Robinson也大幅裁员。普华永道预测美国或有一半公司面临裁员。跨境电商卖家应审慎选择物流伙伴,控制成本,关注市场变化,提升竞争力,以应对行业洗牌。
昊宏国际深耕中日物流二十余年,提供包括日本专线、全球专线、国际商业快递等全方位服务,以其专业的资质、卓越的口碑和完善的风险保障机制,为跨境电商卖家提供高效、安全、合规的物流解决方案。时效稳定,收费透明,助力客户拓展全球市场。
亚马逊上线“找同款”功能,卖家面临流量重新分配。本文分析了“找同款”带来的机遇与挑战,并提出应对策略:一是创造新的流量入口,如参与Climate Pledge Friendly计划;二是增强产品力,打造品牌价值,通过差异化营销和优质服务赢得客户忠诚度。拥抱变化,方能制胜。
本文通过实测案例,展示了ChatGPT在亚马逊运营中的应用潜力,包括文案生成、关键词挖掘和广告策略制定。结果表明,ChatGPT能够快速生成高质量的文案和广告框架,并提供有价值的运营建议。与其被AI改变,不如拥抱它,让它成为提升效率的强大助手。
本文深入解析亚马逊品牌推广广告归因购买报告,指导卖家如何利用该报告评估广告效果,区分广告与品牌效应带来的订单,并针对性地优化广告策略,包括调整ASIN投放、利用品牌光环、拓展新客户和控制TACoS,最终提升广告投资回报率。
亚马逊计划裁员约1万人,为公司史上最大规模。裁员原因在于宏观经济恶化和销售放缓,反映了科技行业面临的增长困境。全球科技公司普遍裁员,国内互联网大厂亦受影响。建议跨境电商卖家精细化运营、多元化渠道、控制成本,静待经济复苏。