疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间,供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略,积极应对危机,展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
疫情期间,供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略,积极应对危机,展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
卡车运输市场受疫情影响,需求旺盛、运费高企,货运公司占据优势。司机短缺是长期难题,监管政策变化带来不确定性。旺季将至,需求攀升,货运公司需优化运营,托运人需提前规划,关注市场动态是关键。
跨境电商招聘市场悄然生变,求职者数量激增,企业门槛提高,薪资待遇调整,求职期望趋于理性。跳槽需谨慎,创业要冷静。选择品类重于选择公司,小公司或有更大发展。提升自身价值,理性规划职业,拥抱变化,方能立足。
Hurst在SMC3大会强调物流需拥抱“计划外”、数据驱动。他分析了货运经济、定价和技术,呼吁加强合作,提升效率。
在全球商业蓬勃发展的大背景下,高效利用API连接成为企业增长的关键。文章深入探讨了如何通过流程优化、网络效应和行业实践,充分发挥API的潜力,提升运营效率、降低成本,并创造新的商业机会,助力企业在数字化时代赢得未来。
《国际海上人命安全公约》(SOLAS)关于集装箱验证总重(VGM)的规定为航运业带来新挑战。本文基于INTTRA总裁访谈,探讨VGM合规的关键问题,提供应对策略,包括尽早准备、优化IT系统、选择合作伙伴等。VGM合规将提高供应链透明度,加强风险管理,加速技术创新,并推动行业标准的统一。
物流业正经历由AI驱动的数字化转型,旨在提升效率和应对经济波动。尽管面临货运量下降的挑战,市场对未来需求持乐观态度。FreightFriend等公司通过技术创新,助力构建更高效、稳定的物流生态。经济衰退的阴影和供应链中断的风险,要求物流企业加强成本控制、多元化经营和风险管理。
全球供应链面临需求转变、环保法规、燃油波动等多重挑战。物流企业需通过多元化运输、技术创新、风险管理等策略,在不确定性中寻找机遇,实现可持续发展。
本文分析了全球物流业在面临地缘政治、公共卫生事件等挑战下的应对策略,尤其关注欧洲物流业的创新实践。文章还探讨了物流业面临的持续波动性、政策调整以及需求不均衡等问题,并强调了仓库管理面临的压力与变革。最后,提出了重塑供应链韧性的关键策略,包括多元化供应商、加强风险管理、数字化转型和可持续发展。
美国基建法案的政治僵局给物流业带来不确定性。尽管FAST Act有所帮助,但关税、卡车运输等问题依然严峻。物流企业需加强风险管理、优化供应链、拥抱新技术,并与各方合作,才能应对挑战,实现可持续发展。