空运泡货不再愁运费暴涨这有一份省钱秘籍
还在为国际空运泡货的高额运费烦恼？本文深入解析泡货的定义、判定标准，揭示体积费的产生逻辑。更提供实操技巧，教你极限压缩体积、选择合适渠道、控制单箱泡度，甚至与物流商协商折扣。避开常见误区，让你的泡货不再“虚胖”，物流成本直线下降！
掘金湄公河金边港如何跃升柬埔寨海运枢纽
金边港作为柬埔寨的重要海运枢纽，凭借其优越的地理位置和不断提升的运营能力，在湄公河流域的物流格局中扮演着关键角色。通过持续的基础设施建设和管理优化，金边港的集装箱吞吐量逐年攀升，为柬埔寨的经济发展注入了强劲动力。
洋山港与外港费用比较分析
本次演讲分析了洋山港费用高于外港的原因。洋山港位于海岛上，距离上海陆地约30公里，运输路途较远，导致提箱和进港费用增加。此外，由于落箱后需要再进行二次进港操作，落箱费用也相对更高。由于地理位置和集卡车队分布，便捷性差异助长了这一现象，导致洋山港的运输费用较高。
物流企业面对客户流失风险的应对策略
物流企业为了应对战略大客户的流失风险，需要采取多维度的策略，包括准确理解客户的真实需求、实现组织间全面对接、建立及时信息反馈机制、提升员工的服务能力、关注客户决策者的风险管理等。只有通过这些措施，才能在竞争激烈的环境中维持客户关系，防止流失，从而保障企业的持续发展。
打通物流链条：实现一体化物流的新常态
本篇文章探讨了一体化物流的重要性，强调通过打破部门壁垒和利用数据技术，实现高效的供应链管理。与供应商建立生态合作关系也被认为是推动物流效率的关键。最终，文章呼吁企业创新与整合，推动整个社会经济的发展。
物流企业如何有效防范战略大客户流失
物流企业在竞争中常面临战略大客户流失的风险，需从多方面入手防范。这包括认识客户需求、促进组织协作、监测流失迹象、应对需求升级，以及关注决策者的风险等。有效的客户关系管理有助于减少流失，保障企业持续发展。
物流企业如何有效防止战略大客户流失
本文探讨了物流企业如何有效预防战略大客户的流失，包括了解客户的真实看法、推动组织间的对接、监测流失信号、满足客户需求升级以及降低合作风险等几个关键方面。
集装箱运价暴涨与BDI下跌的背后外贸复苏与市场结构的对比分析
本文分析了当前集装箱运价的剧烈上涨与干散货运价指数BDI持续下跌之间的背后原因，指出集装箱海运市场因外贸复苏而繁荣，而干散货市场因钢材需求低迷而萧条，揭示了二者在经济现实中的对立与相互影响。
Temu重磅升级美国半托管模式开放国内直发跨境电商迎来新机遇
Temu美国开放国内直发半托管模式，一主体可开1全托+3半托管店。新增9日发货选项，尾程用在线面单，CN发货可免风控。
马士基提单状态自助查询指南告别DO掌控货物放行
本文详细介绍了马士基（Maersk）在线提单状态查询功能的使用方法，帮助用户了解如何通过该功能查询提单状态、预付/到付运费支付情况，以及如何利用D/O-less模式简化放货流程。重点解读了查询步骤、状态含义，并提供了常见问题解答，旨在提升用户体验和工作效率。