决胜最后一公里电商物流的精细化运营之道
本文深入探讨电商物流“最后一公里”的精细化运营，强调从全局视角优化配送网络、精细化订单管理、智能化仓储管理和高效运输管理。同时，提出多元化配送方式、智能化配送工具和个性化配送服务等创新模式，以及订单履行软件在规则和内容建立中的重要作用。最终，强调战略、结构与系统在决胜“最后一公里”中的关键地位。
巴拿马运河扩建航运业的狂欢背后潜藏的挑战与变数
巴拿马运河扩建在即，航运业翘首以盼。然而，运河扩建并非万能药，航运企业需审慎评估。文章分析了运河扩建带来的机遇与挑战，包括时间成本、港口效率、环境影响等，并探讨了西海岸、东海岸和墨西哥湾沿岸港口如何应对新的竞争格局。同时，也提醒航运企业需关注全球贸易格局的变化，以及由此带来的利润空间压缩风险。
航运市场7月巨变：欧线运价激增，美线运费下滑
随着7月的到来，全球航运市场迎来了剧烈的变化，尤其是欧洲航线运价大幅上涨，而美国西线运费则呈现下滑趋势。多家航运公司发布的运价调整信息显示，因运力转移和港口拥堵等因素，欧洲航线的运价创下新高。与此同时，美西航线由于运力过剩和需求疲软，运费不断下挫。货主与货代应密切关注市场动向，以应对未来的波动。
铁路货运突破水路竞争，实现物流成本优化
中天钢铁集团有限公司近日实现了从水路向铁路运输的转型，成功发运42列货车至宁波。中国铁路总公司新政策按实重计费，为企业带来了显著的物流成本优势，南京货运中心提供了定制化方案，降低了综合费用。铁路运输的高时效性和稳定性使得中天钢铁决定将更多的货物转向铁路，预计将有助于提升其整体物流管理效率。
破局运输困境承运商盈利提升与货主成本优化双赢策略
面对运输成本上涨和利润空间受限的挑战，货主和承运商需跳出传统思维，通过精细化成本控制、优化运营效率和构建新型合作关系，实现承运商盈利提升与货主成本优化的双赢局面。文章探讨了承运商盈利能力评估的关键问题，强调了货主在提升承运商运营效率方面的作用，并提出了具体的实施策略，旨在重塑运输行业的未来。