物流行业面对新挑战应对不确定性与成本上升的策略分析
第36届《物流现状报告》分析了物流行业在不确定性和成本上升中的应对策略，包括数据驱动决策、环保运输转型及灵活的供应链管理，展示了如何在逆境中把握发展机遇。
亚马逊库存报告巨变新版库存分类账深度解析与应对策略
亚马逊将用《库存分类账》替换原有的六份库存报告。本文深入解析了新报告的结构、类型和数据逻辑，并为财务人员提供了应对策略，旨在帮助卖家更好地管理库存，提升运营效率。
亚马逊老炮儿卖家生存法则精简SKU穿越周期
本文分析了亚马逊老卖家“老而弥坚”的现象，指出他们通过精简SKU、走精品路线，穿越了平台周期。同时，探讨了中国卖家在经历亚马逊政策调整后的现状，以及他们向其他平台拓展的趋势。文章强调了供应链优势和应变能力对中国卖家未来发展的重要性。
京东电商战略调整东南亚市场的新航向与物流突围
京东国际战略调整，关停泰国和印尼电商业务，转战东南亚及欧美物流仓储。面对东南亚电商市场激烈竞争和运营压力，京东选择扬长避短，发挥物流优势，构建差异化供应链体系。此举既是应对市场挑战，也是抓住物流发展机遇，未来能否成功突围，尚待市场验证。
突发136亿包裹生死劫美国关税重锤跨境电商卖家如何绝地求生
美国取消对中国小额包裹免税政策，13.6亿包裹面临关税“狙击”，跨境电商卖家遭受重创。美国消费者承担物价上涨，零售商被迫暂停发货。Temu等平台调整策略，押注本地化运营。跨境电商企业需多元化布局、提升产品质量、优化供应链，积极应对挑战，方能绝地求生。
SHEIN澳洲市场狂飙突进年销破10亿澳元增速领跑快时尚
SHEIN澳洲市场销售额突破10亿澳元，增速领跑快时尚行业。其成功归功于有效的社交媒体营销、快速的产品更新和强大的供应链管理。SHEIN与网红合作，通过开箱视频和试穿展示吸引消费者，并以远超同行的上新速度满足澳洲市场需求，成为当地热门时尚购物平台。
2025年峰季物流现状关税影响不容忽视
关税问题依旧在2025年峰季物流中起着重要的作用。为应对不断上涨的运输成本，企业需积极调整策略，优化供应链管理，以保障在竞争中取得优势。
提升仓库运营效率：货物异常情况的高效处理策略
本文探讨了仓库货物异常处理的重要性，分析了其对客户满意度、供应链稳定、成本控制和品牌声誉的多重影响，强调了构建高效应对机制的必要性。
海运不可靠性带来的成本与应对策略
文章探讨海运不可靠性对全球贸易的影响及其导致的财务、运营和声誉成本，并提供多项策略以降低风险和提升供应链韧性，包括利用数据、提前规划、投资技术和制定应急预案。
推动经济高质量发展：现代商贸流通体系建设的四大任务
国务院办公厅近日发布指导意见，提出建设现代商贸流通体系的四大任务：提升供应链效率、发展数字化商贸、加强冷链物流基础设施及促进流通工具的绿色化。这些措施旨在推动经济高质量发展。