告别高流失率仓库劳动力优化三大策略
本文针对仓库劳动力高流失率问题,提出优化工作流程、构建积极企业文化、投资技术赋能三大策略。通过精简流程、优化布局、提供培训、公平薪酬、良好环境、认可奖励以及引入易用技术工具等措施,旨在提升员工工作效率、归属感和价值感,从而降低流失率,提高仓库整体运营效率。
本文针对仓库劳动力高流失率问题,提出优化工作流程、构建积极企业文化、投资技术赋能三大策略。通过精简流程、优化布局、提供培训、公平薪酬、良好环境、认可奖励以及引入易用技术工具等措施,旨在提升员工工作效率、归属感和价值感,从而降低流失率,提高仓库整体运营效率。
为解决美国港口拥堵问题,拜登政府正积极与洛杉矶港和长滩港合作。两港提出短期激励、数据优化、试点改进和容量优化等措施,以及长期建立全国港口信息共享系统、评估关税影响、建设劳动力培训中心和增加西海岸基础设施投资等五大建议,旨在提升港口运营效率,缓解供应链压力。
面对全球物流的重重挑战,货主们正积极寻求变革。本文深入剖析了当前全球物流的现状,并全面展示了第三方物流(3PL)供应商和货运代理所能提供的广泛服务,强调了与更具综合实力、全球化的第三方合作伙伴建立长期、互利的合作关系,是应对挑战、实现可持续发展的明智之举。
全球供应链面临严峻挑战,交货期创历史新高并加速延长,受港口拥堵、原材料短缺、劳动力短缺等多重因素影响。企业正积极应对,如寻找替代港口、空运替代海运、提前规划等。劳动力短缺是最大挑战,价格水平不可持续。建议企业加强风险管理、多元化供应商、优化库存、拥抱数字化转型。
世界海关组织(WCO)为摩尔多瓦举办后验关务审计(PCA)虚拟研讨会,旨在提升该国PCA战略和实操水平。研讨会强调风险分析方法,并分享了丹麦和德国的实践经验。学员反馈积极,认为有助于提升PCA策略的风险分析能力,推动摩尔多瓦PCA体系的进一步发展,最终实现数据驱动的PCA转型。
本文探讨了传统物流模式的局限性,并介绍了“边缘物流”的概念及其优势。通过构建分布式物流网络、应用先进分析技术、实现数字化运营和加强合作伙伴关系,企业可以显著提升物流效率、降低成本、提高灵活性和可持续性。建议企业积极拥抱“边缘物流”理念,构建更智能、更高效的供应链体系。
亚马逊新规对高退货率商品实施更严格的管控,包括加注标签和下架ASIN。卖家应通过邮件通知和“买家之声”自查,并采取优化Listing、提升商品质量、改善包装运输、积极处理售后问题等措施降低退货率。易仓ERP等数据分析工具可辅助卖家定位问题商品并进行风险监控,构建自动化防护能力。
卡夫亨氏投资4亿美元在伊利诺伊州建设自动化配送中心,旨在提升供应链效率、优化库存管理并提高客户满意度。此举反映了食品行业拥抱自动化的大趋势,其他公司如通用磨坊和山姆会员店也在积极布局。自动化转型虽面临挑战,但将推动食品供应链更智能、高效发展。
Crutchfield公司通过自动化包装系统显著提升效率、降低成本并改善工作环境。该系统涵盖订单驱动的箱型定制、自动制箱与标签、订单拣选、智能填充、自动封箱称重测量以及自动分拣装运等环节。同时,公司积极采取降噪措施,为员工创造更安静的工作环境,为其他企业提供了宝贵的经验。
在世界海关组织的支持下,加蓬海关正积极推进人力资源管理系统的现代化改革,旨在建立一个以胜任力为基础的现代HRM体系。通过评估试点情况、制定人力资源战略、加强能力建设以及与财政部合作,加蓬海关正努力提升员工的专业技能和整体工作效率,为国家经济发展做出更大贡献。