零售业生死时速疫情重塑供应链赢家如何炼成
疫情加速零售供应链变革，全渠道战略成生存关键。企业需提升供应链韧性，多元化供应商、缩短链条、数字化赋能。数字化转型驱动供应链升级，实现需求预测、智能仓储、优化物流。未来零售供应链将更敏捷、智能、可持续。
疫情后供应链大考企业如何化危为机重塑增长引擎
疫情对物流和供应链造成重大冲击，成本上升、劳动力短缺、交货期延长等问题突出。企业需积极应对，采取多元化采购、加强业务连续性规划等措施，并关注消费趋势转变，重塑供应链以适应新常态，方能在竞争中立于不败之地。
警报拉响海运危机冲击供应链企业如何绝境求生
全球海运危机持续升级，集装箱短缺、港口拥堵、运费暴涨等问题严重冲击供应链。本文深入剖析危机根源，汇集行业呼吁与专家观点，并为企业提供多元化供应链、提前规划、加强沟通等应对策略，助力企业化危为机，赢得未来。
苏伊士运河复航全球供应链的阵痛与应对策略
苏伊士运河复航缓解了部分压力，但积压船只造成的拥堵将冲击全球供应链。企业应提前预订舱位、优化运输路线、加强供应链协同，并从长远角度进行多元化、数字化、区域化和绿色化转型，以提高供应链韧性，应对未来的挑战。
告别拥堵货运巨头如何巧妙调转船头重塑供应链版图
面对加州港口拥堵，货运公司正积极寻求替代方案，包括转移至西北海港联盟等港口、利用数字化技术提升供应链透明度、关注可持续发展及加强区域合作。通过多元化策略，企业旨在构建更具弹性的供应链，应对挑战并抓住机遇。
Bed Bath Beyond供应链革新拥抱常识模式重塑零售竞争力
Bed Bath & Beyond正进行供应链革新，旨在通过精简配送网络、外包配送中心、引入控制塔技术，打造高效、灵活、可靠的供应链。公司投资2.5亿美元改造供应链，应对物流成本上涨和市场不确定性，目标是实现可持续增长，重塑零售竞争力。
苏伊士运河堵塞后遗症沃尔玛HM等零售巨头供应链面临严峻考验
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性，沃尔玛、H&M等依赖海运的零售巨头面临库存短缺、运输成本上升等挑战。企业应多元化供应链、增加库存储备、加强风险管理，提高供应链透明度和韧性，以应对未来不确定性。
油气管道安全升级迫在眉睫基建计划助力打造铜墙铁壁
美国东海岸输油管道遭黑客攻击，凸显能源安全问题。交通部长布蒂吉格呼吁通过2.25万亿美元的美国就业计划（AJP）升级管道安全，利用先进技术和网络安全措施，提升能源供应的稳定性和可靠性，保障国家经济安全。
Munters 如何通过自动化补货系统实现显著的人工和生产力提升
Munters 通过与 WESCO Distribution 合作，部署 ACTYLUS™ 自动化补货系统，有效解决了库存短缺问题，释放了宝贵的厂房空间，并每年节省超过 4.3 万美元的人工成本。该案例展示了自动化补货系统在提升生产效率和降低运营成本方面的巨大潜力。
JB亨特注资阿肯色大学打造供应链管理新引擎
J.B.亨特向阿肯色大学捐赠275万美元，用于设立供应链管理项目，旨在通过技术创新和人才培养提升供应链效率。该项目将加强跨学科合作，培养具备数据分析、系统思维和创新能力的未来供应链人才，应对行业挑战，推动可持续发展。