UPS掌舵人Carol Tom后疫情时代物流业需重塑供应链战略
UPS首席执行官Carol Tomé指出，后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略，调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措，以及对员工的重视，使其在挑战中蓬勃发展，并积极履行企业社会责任，为行业树立了榜样。
吨与千克轻松换算物流人必备的重量单位转换指南
本文详细介绍了物流行业中常用的重量单位吨（t）和千克（kg）之间的转换关系，即1吨 = 1000千克。通过实例演练和常见问题解答，帮助读者掌握快速转换技巧，提升物流工作效率，避免因单位错误造成的损失。
末端物流的未来自动化效率与人类专长的平衡之道
本文深入探讨了末端物流的未来发展趋势，重点分析了自动化、智能调度和数字化转型在提升效率、降低成本和改善客户体验方面的作用。强调了在追求技术进步的同时，保持人类专长的重要性，并展望了末端物流未来更加智能化、绿色化和个性化的发展方向。
赋能一线如何通过技术投资提升仓储物流人员效能
本文深入探讨了如何通过技术投资提升仓储物流人员的效能。报告指出，企业应关注人机协作，通过优化拣选流程、提升库存管理水平、强化劳动力管理、改善内部沟通以及提供培训和支持等策略，赋能一线员工，打造高效仓储物流团队，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
告别拣选瓶颈机器人助力打造高效低成本物流中心
面对劳动力短缺和效率挑战，机器人拣选墙系统提供了一种经济高效的解决方案，可显著降低人工成本，优化空间利用率，并提升拣选效率。通过机器人即服务（RaaS）模式，企业能以更灵活的方式部署自动化解决方案，应对电商行业快速增长的需求，并解决劳动力短缺问题。
仓储物流机器人应用现状机遇挑战与投资回报分析
本文深入分析了仓储物流机器人应用的现状，基于一项行业调查，揭示了企业在采用机器人技术时面临的机遇与挑战。调查结果显示，市场对机器人技术的价值存在分歧，但早期采用者普遍实现了投资回报，并计划扩大应用。文章还探讨了企业采用机器人技术的驱动因素、主要用例以及不同商业模式，为企业决策提供参考。
告别翻译腔如何用人话说清复杂物流Flexport文案炼成记
Flexport文案作者Jamie Hurt擅长将复杂的物流知识转化为通俗易懂的内容。她致力于打破信息壁垒，用生动有趣的语言，让读者轻松掌握供应链管理等专业知识。瑜伽爱好也为她的写作带来了平衡与专注。
智胜仓储疫情加速下机器人如何重塑物流履行中心
本文深入探讨了机器人技术在物流履行中心的应用，分析了其如何应对疫情带来的挑战，实现降本增效。文章指出，机器人技术涵盖多种类型，且在软件、工作流程和智能化方面不断演进。劳动力短缺和电商激增是推动机器人应用的主要因素。人机协作、软件驱动以及务实进展是机器人技术发展的关键趋势。
供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺，企业需采取五大策略：赋能一线管理者，打造端到端思维；培养数据驱动文化，激发持续学习热情；重新定义人才标准，挖掘潜在能力；打破行业壁垒，拥抱多元背景；重视影响力，培养协作领导力。通过这些策略，企业可以构建更具竞争力的供应链团队，应对快速变化的市场环境。
引爆海关效能打造人才引擎的终极指南
本指南旨在帮助海关部门建立以能力为基础的人力资源管理体系，提升组织效能。通过三个部分，详细阐述了人力资源管理的重要性、开发实用工具的路线图以及将能力导向融入各项流程的方法。旨在帮助海关部门打造一支卓越的团队，应对挑战，抓住机遇。