全新供应链优化模型PPCO:重塑物流企业竞争力
本文介绍了一种全新的PPCO供应链优化模型,旨在为物流企业的转型与升级提供明确的指导框架。模型包括定位、规划、建设、运营四个循环部分,帮助企业提升核心竞争力,实现持续优化。
本文介绍了一种全新的PPCO供应链优化模型,旨在为物流企业的转型与升级提供明确的指导框架。模型包括定位、规划、建设、运营四个循环部分,帮助企业提升核心竞争力,实现持续优化。
本文探讨了跨境电商常用的几种物流方式,包括邮政小包、专线物流、国际快递和海外仓。通过分析各个方式的特点和适用场景,帮助卖家选择合适的物流策略,以提升客户体验和降低成本。
本文深入探讨了货代与物流之间的区别以及货代的工作方式。货代是货运代理,不是实际承运人,主要负责订舱、报关等。货代分为一级和二级,其资质、开票能力有所不同。尽管一级货代有一些订舱权,但在价格和服务上未必总是最佳选择。货代的角色至关重要,希望货主根据需求选择合适的货代。
集装箱车辆运输解决方案提供从车辆装卸、远洋运输到集装箱调度的全方位服务,通过全面运输规划、协同管理和可视化追踪,确保车辆安全高效地送达全球各地,助力企业在全球市场取得成功。
Maersk LLP 服务旨在帮助企业应对复杂供应链挑战,通过连接物理与数字世界,提供端到端的物流解决方案。Maersk 凭借其全球网络、自有资产和先进技术,助力企业优化供应链、降低成本并专注于核心业务增长。文章详细解读了不同层级的物流模式,强调选择合适的物流合作伙伴对企业发展的重要性。
本文探讨了上海三种通关模式下的报关流程,分别为属地报关及放行、属地报关口岸放行和区域通关一体化。每种模式涉及不同的操作步骤及所需单据,企业需根据实际情况准备相关材料,确保通关顺利进行。
本文探讨了在全球运输中,如何通过优化海运、陆运、铁路和空运的组合使用,提高货物流动效率。合理选择运输方式,可实现成本控制与客户满意度的双赢。
亚马逊在中国注册海运代理,增强物流控制,降低成本,扩展运输能力,吸引卖家但引发零售商担忧。
本文介绍了一站式全球物流解决方案,涵盖海运、陆运、空运等多种运输方式,以及数字化平台、拼箱运输、增值服务和风险保障等。旨在帮助企业简化物流流程,降低成本,提高效率,从而专注于核心业务发展,实现全球增长。
2025物流技术圆桌论坛探讨AI和自动化对供应链未来的影响,分析运输管理系统、智能仓库和端到端自动化的创新趋势,帮助企业转型提升竞争力。