MSC iReefer冷链运输透明化升级重塑温控货运新标准
地中海航运（MSC）推出iReefer服务，利用物联网技术实时监控冷藏集装箱货物，提升冷链运输透明度和可靠性。该服务提供24/7监控、异常警报和数据分析，适用于食品、药品等温敏货物，旨在降低损耗风险、提高效率，推动冷链物流行业数字化转型。客户可通过MSC官网或办事处注册使用。
GMS逆势而上库存战略如何应对建材供应链挑战
面对建材供应链的挑战，GMS通过增加墙板和钢材库存，优化供应链管理，并实施精益库存管理原则，积极应对市场需求和交货时间延长的问题。其库存战略为其他企业提供了宝贵的借鉴，强调了供应链韧性和风险管理的重要性。
重塑美国供应链从食品安全到民生必需品保障
拜登政府致力于强化美国供应链，但现有政策主要关注食品领域。本文认为应将个人护理、清洁用品等民生必需品纳入考量，以家庭消费视角重新定义“必需品”。通过加强数据监测、推动多元化、国际合作及技术创新，构建更具韧性的供应链体系，全面保障国民生活。
冷链物流难题百年经验助力企业专注核心业务
业务增长带来冷链物流挑战？马士基冷链管理服务凭借百年经验，为企业提供定制化冷链解决方案，涵盖设计、运营等环节，助力企业专注核心业务，提升市场竞争力，实现可持续增长。
智联全球马士基API与EDI赋能供应链数字化转型
马士基通过API和EDI数据集成方案，助力企业构建智能化供应链管理系统，革新全球货物运输模式。该方案覆盖供应链的各个环节，从规划、订舱到可视化、财务，实现数据在不同产品之间的无缝流动，并提供实时跟踪、ETA预测等功能，提升供应链的敏捷性和响应速度，最终帮助企业赢得竞争优势。
FMCG企业全渠道突围数据驱动的供应链优化策略
后疫情时代，消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战，并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略，构建响应迅速的全渠道供应链，最终实现降本增效，提升竞争力。
快消品供应链可持续转型成本博弈与价值重塑
快消品企业需兼顾供应链可持续与降本。消费者和员工期望影响ESG战略，供应商合作、标准化和透明化至关重要。
快消品供应链从碎片化到协同共生的进化之路
快消品行业正面临供应链碎片化挑战，需通过提升韧性和灵活性来应对。多元化供应商、本地化生产、数字化转型和柔性化生产是关键策略。最终目标是打破壁垒，实现信息共享和协同运作，打造更具竞争力的可持续供应链。
贸易巨变在即企业如何抢占未来供应链制高点
全球贸易和供应链正经历深刻转型，企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段，企业才能在新的贸易格局中赢得先机，实现可持续发展。
定制化物流增值服务优化供应链提升运营效率
物流增值服务是企业优化供应链、提升运营效率的关键。本文深入剖析了标签重贴、套装配置、悬挂服装处理、质量检验等多种增值服务的内涵与应用，并探讨了企业如何根据自身需求选择合适的服务，以及增值服务未来的发展趋势，旨在帮助企业充分利用增值服务，提升竞争力。