郑欧班列：推动“一带一路”战略的重要力量
截至12月4日，郑欧班列今年开行班次已达150班，超额完成年度目标。总货值6.93亿美元，覆盖长三角、珠三角等经济圈，辐射欧洲和中亚地区20个国家。未来目标将逐步提高，继续发挥在“一带一路”战略中的重要角色。
提升供应链灵活性与拓展性的战略路径
本文探讨了在动态商业环境中，企业为何需重视供应链的灵活性与拓展性。灵活性使企业快速响应市场变化，拓展性支持业务扩张。提出了提升可拓展性的策略，包括流程优化、信息技术投资及团队建设，为企业实现持续增长提供了指导方案。
物流企业如何有效防范战略大客户流失
物流企业在竞争中常面临战略大客户流失的风险，需从多方面入手防范。这包括认识客户需求、促进组织协作、监测流失迹象、应对需求升级，以及关注决策者的风险等。有效的客户关系管理有助于减少流失，保障企业持续发展。
探索弗里敦 塞拉利昂的战略港口与商机
弗里敦（Freetown）是塞拉利昂的一座重要港口，凭借优越的地理位置和设施，为货物装卸以及外贸发展奠定了基础。港口的7个泊位和便捷的铁路交通，为商业合作和经济增长提供了良机，是探索西非市场的理想选择。
提升仓库效率和安全性的战略检查指南
本文深入探讨仓库检查的必要性和实施策略，涵盖安全保障、库存保护、空间优化等关键要素。通过定期检查和改进，企业能够降低法律风险，提升效率，并增强供应链的弹性，确保仓库的高效安全运营。
快递价格战熄火2024物流业盈利拐点来了
多年快递价格战让行业不堪重负。文章分析了价格战缓和的五大原因：政策托底、企业关注末端稳定、消费者需求提升、尾部企业出清困难以及电商加价。强调遏制价格战对企业、网点和快递员的重要性，预示快递业将向稳健健康方向发展。
货代实战进港疑难杂症排查与应对策略
本文深入剖析货代进港过程中常见的提单信息核对、船公司信息确认、海关查验、自备箱问题以及报关与查验顺序等疑难杂症，并提供相应的应对策略，旨在帮助货代从业者提升工作效率，降低运营成本。
Rich Weissman从实战专家到供应链管理思想领袖
供应链专家Rich Weissman拥有超25年经验，曾任ISM主席并获奖。他常就全球供应链议题发表文章和演讲。
轻松掌握HSBC UK BANK PLC的SWIFT码使用实战指南
本文介绍了HSBC UK BANK PLC的SWIFT码HBUKGB4B72B及其使用方法，帮助读者在国际汇款中确保资金的准确发送。掌握这一信息不仅能提升汇款效率，也能保障资金安全，助力更好的财务管理。
一类口岸深度解析定义类型与战略意义
本文深入解析了一类口岸的定义、类型（空港、水港、陆港）及其战略意义，并列举了中国主要的一类口岸。一类口岸作为国家对外开放的重要门户，在促进国际贸易、吸引外商投资和推动区域经济发展等方面发挥着关键作用。