空运军备赛京东顺丰圆通竞逐物流巨头抢滩航空货运
京东、顺丰、圆通等物流巨头纷纷加码航空货运，通过自建或扩充机队、建设航空枢纽等方式，抢占航空物流市场。各企业在战略布局上有所差异，顺丰旨在巩固行业领先地位，京东侧重一体化供应链协同，圆通则着眼于国际市场拓展。航空物流已成为物流企业实现差异化竞争、提升服务质量的关键。
供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺，企业需采取五大策略：赋能一线管理者，打造端到端思维；培养数据驱动文化，激发持续学习热情；重新定义人才标准，挖掘潜在能力；打破行业壁垒，拥抱多元背景；重视影响力，培养协作领导力。通过这些策略，企业可以构建更具竞争力的供应链团队，应对快速变化的市场环境。
供应链进化端到端视角人才如何驱动企业价值增长
全球供应链转型对人才提出新要求，具备端到端视角和跨职能协作能力的人才成为关键。传统供应链模式存在价值流失问题，企业需通过内部培养和外部招聘，构建具备数据驱动决策、可视化沟通、建模预测、流程优化和持续学习能力的端到端人才队伍，从而驱动供应链的持续优化和价值增长。
赋能全球贸易领袖WCO领导力与管理发展工作坊认证助力海关人才升级
世界海关组织（WCO）通过领导力与管理发展（LMD）项目，培养全球海关领导者。近期在法国举办的法语引导员认证活动，旨在打造一支精通法语的引导员队伍，为未来法语地区的LMD工作坊提供人才支撑。LMD工作坊涵盖领导力、管理能力、战略思维等，助力海关人员全面发展，提升海关效率，促进全球贸易。
大数跨境邀你共筑移动未来资深APP开发工程师招募
大数跨境正在招募资深移动APP开发工程师，负责跨端技术应用开发、优化用户体验、高效协作等工作。要求具备扎实的技术功底、熟悉主流框架、精通跨平台开发、理解用户需求等能力。加入大数跨境，你将获得充满挑战与机遇的工作环境、与优秀团队共同成长的机会以及具有竞争力的薪酬福利。
菲律宾Lazada代运营服务全解析模式选择与避坑指南
本文深入解析菲律宾Lazada代运营服务的模式，为商家提供选择代运营公司的实用建议，旨在帮助商家规避潜在风险，实现业务增长。重点强调了选择代运营公司时需考察的垂直度、资质、价格与服务，以及团队配置，并提醒商家警惕虚假承诺、隐形收费等代运营陷阱，同时强调商家自身在店铺运营中应扮演的角色。
菲律宾航空航线网络货运策略与数字化转型深度解析
本文以数据分析师视角，深度剖析菲律宾航空的航线网络、货运策略与数字化转型。文章详细解读了其资质认证、全球布局、货运能力、代理合作生态、运价体系、时效保障、数字化服务及客户服务体系，并展望了其在机队升级、可持续发展等方面的未来战略，揭示了其在东南亚航空市场保持竞争力的关键因素。
阿斯塔纳航空中亚货运枢纽崛起数字化与绿色化双引擎驱动
阿斯塔纳航空作为哈萨克斯坦国家航空公司，凭借其现代化的机队、完善的航线网络和前瞻性的数字化战略，已迅速崛起为中亚地区航空货运的核心枢纽。通过持续的创新和服务优化，阿斯塔纳航空正不断提升其在中亚与全球市场之间的连接能力，并致力于实现可持续发展目标，巩固其行业领导地位。
Saia 物流大调整客户服务下沉速度与效率双提升
Saia 物流公司正将客户服务职能下放到本地终端，以提升响应速度和客户体验。此举旨在打破传统集中式服务模式，直接对接客户与本地团队，虽面临效率与成本平衡的挑战，但有望在快速响应和个性化服务方面取得突破。此次转型也为物流行业带来启示，企业需不断创新，拥抱技术，以适应客户需求变化。
供应链的隐形瓶颈如何打造高绩效的卓越一线主管
供应链旺季来临之际，一线主管的作用至关重要。文章指出，一线主管面临职业倦怠和人员流失的挑战，并探讨了培训缺口和人员流失带来的成本。文章提供了一份行动指南，包括设定合理目标、强制休假、提供实战型领导力培训等，旨在帮助企业打造卓越的一线主管团队，提高供应链的整体效率和稳定性。