库存告急企业为何仍坚守精益供应链
面对销售额增长与库存下降的矛盾，企业在精益供应链策略上产生分歧。部分企业选择增加库存应对风险，而另一些则坚持精益理念，通过优化流程和数据分析提升库存管理能力。文章探讨了企业在动荡环境中如何平衡效率与风险，最终实现可持续发展。
疫情下的物流脉搏紧急补货潮推高卡车运价机遇与挑战并存
DAT报告显示，疫情引发的紧急补货潮推高了3月中下旬美国卡车现货市场运价和货运量。厢式货车和冷藏车需求激增，运力紧张，专家认为未来几周市场走势关键，需关注农产品运输旺季和疫情对消费需求的影响。物流企业应灵活应对，把握机遇。
亚马逊突袭式缩减卖家仓储假日季前夕的库存危机与应对策略
亚马逊在年末购物季前夕突然缩减卖家仓储容量，引发库存危机。卖家面临库存积压和补货受限的双重压力。本文深入分析了仓储限制背后的原因，并为卖家提供了优化库存管理、提高商品销量、多元化仓储方案等应对策略，助力卖家化解危机，实现业务增长。
亚马逊卖家福音Flexport仓储中转灵活应对FBA库存压力
Flexport为亚马逊卖家提供短期仓储中转服务，帮助卖家灵活管理FBA库存，降低仓储成本和库存风险。通过分批次、按需补货亚马逊仓库，优化现金流，提高运营效率。仓储费用按托盘/周计算，通常建议存储时间不超过一个月。长期仓储需求可咨询Flexport团队获取定制化解决方案。
破解缺货难题提升库存管理的科学方法
缺货现象直接影响销售与顾客体验，优化库存管理显得尤为重要。本文探讨了市场需求不确定性、全球供应链复杂性及内部操作对库存管理的影响，并提出应对策略，包括智能库存系统与灵活供应链的建立，旨在提升企业竞争力和顾客忠诚度。
库存日结：确保企业仓储精确管理的关键
库存日结是企业在每日结束时对库存进行总结和核算的重要活动。它不仅确保数据准确性应对复杂供应链，还能通过技术进步提升管理效率，帮助企业控制运营成本，满足财务和审计要求。对不同企业，库存管理频率应灵活选定，以达最佳管理效果。
如何通过零库存管理提升企业物流效率
本文探讨了零库存管理在物流中的关键作用与实施策略，以适应市场需求变化、节约资源与降低成本、提升物流效率为核心，强调企业需将零库存理念深入贯彻到各部门，强化协作与协调，以实现高效运作。
推动式库存管理模型及其计算方法解析
推动式库存管理通过需求预测优化产能，提升企业效率，适用于生产量大于短期需求的企业。
全面解析库存周转率的定义与提升策略
库存周转率是评估企业库存管理效率的重要指标，直接影响资金流动性与运营成本。本文解析库存周转率的计算方法、重要性及影响因素，并提出如何通过优化采购、生产、销售策略来提升库存周转率。一些成功和失败的企业案例为进一步理解这些策略提供了借鉴，强调了库存管理在企业持续竞争中的关键角色。
无人机助力库存管理提高效率降低误差
无人机技术正为仓储和物流行业提供创新的库存管理解决方案，显著提高效率并降低错误率。通过实时数据获取和自动化检查，与传统方法相比，无人机使得库存管理变得更加精确和高效。未来，投资无人机将成为提升企业竞争力的重要途径。