警惕空气运费低效包装推高物流成本
零售商和制造商因低效包装而承担更高的物流成本，即“空气运费”。物流行业日益重视体积重量，迫使企业优化包装策略。通过改进包装设计、选择合适的材料和与物流商合作，企业可以降低成本、提升效率，并实现可持续发展。
仓库降本神器无人叉车最高节省70运营成本
无人叉车正成为仓库降本增效的新选择。它不仅能显著降低人力、维护和能源成本，还能提高作业效率和准确性。企业可从小规模试点入手，逐步扩大应用，降低投资风险。无人叉车的价值远不止降本，还能改善工作环境，提升企业形象。
ERP赋能物流企业如何智胜供应链挑战
本文探讨了ERP系统在供应链管理中的核心作用，以及企业如何利用ERP应对日益复杂的物流挑战。文章强调了ERP在提升供应链可见性、优化流程和实现智能化方面的重要性，并展望了AI驱动的智能供应链的未来发展趋势。
Roadrunner速运纽约新泽西州全新LTL枢纽解锁东北部出境货运新机遇
Roadrunner速运在纽约-新泽西州开设新LTL终端，旨在提升东北部出境货运能力，满足客户需求。通过与代理商合作及优化独立承包商网络，Roadrunner速运扩展服务范围，提高运营效率，为客户提供更可靠、灵活和经济的物流解决方案。
疫情冲击下的供应链寒冬如何破局重生赢得未来
新冠疫情对全球供应链造成巨大冲击，企业面临生产中断、成本上升、需求变化等挑战。本文分析了疫情对供应链各环节的影响，提出了企业应对危机的策略，包括供应链重塑、创新驱动、合作共赢等，并展望了供应链的未来发展趋势。
仓储自动化投资深化与总拥有成本考量
仓储自动化程度不断提升，企业日益关注总拥有成本（TCO）。调查显示，维护与正常运行时间至关重要。企业应综合考虑设备选型、系统集成、维护保养、能源管理、人员培训和软件优化等因素，以有效控制TCO，实现仓储自动化的长期价值。
决胜末端物流五大趋势与制胜策略助您销量倍增
面对日益增长的客户需求和复杂的供应链挑战，企业需重新审视物流运营。本文深入剖析跨境电商、末端配送、交付速度、可持续物流及数据驱动等五大趋势，并提供应对策略，助力企业提升灵活性、可持续性，最终实现销量增长。
库存积压警报后疫情时代供应链如何化解甜蜜的负担
后疫情时代，库存积压成为供应链新挑战。《物流管理》读者调查揭示企业面临高库存与低库存的双重困境。多元化采购、加强沟通、精准预测是化解库存危机的关键。精益库存管理将助力企业提升供应链韧性，迎接市场新常态。
供应链制胜之道客户连接驱动物流新格局
SMC3 Connections大会强调，客户连接是货运、供应链和物流领域成功的关键。文章深入探讨了如何通过客户关系管理、技术赋能和构建供应链生态系统来提升客户体验，并强调企业应以客户为中心，不断创新和改进，以适应快速变化的市场环境。
假日季用工告急物流巨头与零售商的抢人大战提前打响
假日季临近，物流与零售业面临用工荒挑战。UPS、亚马逊等巨头纷纷启动大规模招聘，提高薪酬福利以吸引人才。企业需优化人员结构，提前规划，关注员工体验，方能在“抢人大战”中胜出，保障供应链畅通，提升消费者购物体验。