马士基UCLA服务重回巴西码头物流效率大幅提升
马士基宣布自2025年7月13日起，UCLA服务的进口业务将从桑托斯DP World码头迁回巴西码头P(BTP)。此举旨在提升运营效率与物流连接性，建议客户提前安排以适应调整。
物流行业34年应对全球不确定性的战略与挑战
第36届年度物流状态报告展示了物流行业在经济和地缘政治不确定性下的挑战与应对策略，强调数字化转型与绿色发展在降低成本与提高效率中的关键作用。
在不确定时代中如何与第三方物流更深入合作
在不确定的市场环境中，企业需与第三方物流（3PL）建立深入合作关系，以应对日益增长的客户需求和运营成本。通过共享资源与信息，企业能够创造更灵活的供应链，确保可持续和有效的发展。
精细化服务与风险应对中俄贸易物流的新定位
中俄贸易物流的定位需精准化与个性化，通过定制化方案、基础设施布局、本地化运营及数字化手段来应对市场需求与地缘挑战，力求在风险管理与差异化竞争中实现可持续发展。
仓库管理的未来七大自动化策略提升物流效率
本指南为仓库管理者提供七大切实可行的物流自动化策略，旨在通过标准化流程、提高库存准确性、引入自动化技术等手段，提升仓库的运营效率，实现智能化转型。
美国进口关税升高物流业面临挑战与不确定性
美国白宫将原定于7月9日生效的互惠关税推迟至8月1日，导致物流行业不确定性加剧。专家指出，新的关税范围可能影响消费者价格，并呼吁关注未来经济动态。标普全球的分析显示，美国整体进口关税有所下降，将对通胀产生抑制作用。
企业如何制定高效物流战略以提升市场竞争力
本文讨论了如何通过科学的内外部环境分析、战略目标明确、战略思路构建与制定物流战略步骤，帮助企业提升物流效率与市场竞争力。
混合物流如何在自营与外包之间找到最佳平衡
本文探讨了混合物流战略在现代企业中的应用，结合京东、Staples等实例，分析了自营与外包的优缺点。强调了技术整合、合作伙伴关系的建立、数据驱动的决策机制以及灵活性所带来的竞争优势，旨在引导企业重视并优化其物流战略。
重新定义供应链管理超越物流的战略整合之道
本文重新审视供应链管理与物流的关系，阐明供应链管理超越物流的战略整合意义，强调从最终用户到供应商的业务流程整合，以实现为客户创造真正的价值。
轻松掌握包裹追踪国际物流全攻略与实用技巧
本文提供了一份包裹追踪的全方位指南，涵盖了国际寄送的选择、发件人追踪号码的查找方法、利用手机查询包裹状态的可行性、快递上门取件的安排技巧以及如何高效追踪包裹信息，帮助读者轻松掌握包裹物流动态。