FMCG企业全渠道突围数据驱动的供应链优化策略
后疫情时代,消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战,并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略,构建响应迅速的全渠道供应链,最终实现降本增效,提升竞争力。
后疫情时代,消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战,并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略,构建响应迅速的全渠道供应链,最终实现降本增效,提升竞争力。
边疆航空是一家以低成本运营著称的美国航空公司。本文深入剖析了其低成本运营模式的核心要素,包括机队标准化、高客座率、辅助收入、点对点航线和员工成本控制。同时,分析了边疆航空在北美航空市场上的市场战略与竞争优势,并展望了其未来发展趋势,指出其面临的机遇与挑战。
物流增值服务是企业优化供应链、提升运营效率的关键。本文深入剖析了标签重贴、套装配置、悬挂服装处理、质量检验等多种增值服务的内涵与应用,并探讨了企业如何根据自身需求选择合适的服务,以及增值服务未来的发展趋势,旨在帮助企业充分利用增值服务,提升竞争力。
马士基升级电商物流解决方案,提供端到端服务,通过平台化运营、资源整合和定制化方案,助力企业降低物流成本、提高效率、提升客户体验,并拓展全球市场,增强竞争力。该方案覆盖从电商平台对接、最后一公里配送到跨境交付等环节,旨在帮助企业优化电商物流,实现可持续发展。
本文深入剖析了物流企业发展中常见的五大思维误区:短视、轻过程、机会主义、重速度轻质量、人治。并针对每个误区提出了具体的破局之道,强调制定长远战略、构建标准化流程、持续投入、确保安全可靠、以及建立规范管理制度的重要性,旨在帮助物流企业提升核心竞争力,实现可持续发展。
联邦快递货运总裁兰斯·莫尔提前退休,为即将到来的公司分拆带来不确定性。约翰·史密斯将暂时接任,领导权悬而未决。文章深入分析了分拆对行业竞争、运营效率、技术创新等方面的影响,并提出了战略建议,展望了零担运输的未来趋势。分拆既是挑战也是机遇,明确战略是成功的关键。
MHI与德勤的最新报告揭示供应链正经历技术与人才双轮驱动的变革。企业纷纷加大技术投入,尤其是人工智能、物联网等领域,同时更加注重以人为本,打造更具吸引力的工作环境。中国供应链企业面临机遇与挑战,需加大研发投入、加强人才培养,拥抱开放合作,方能在未来竞争中占据优势。
亚马逊二季度Prime速度创纪录,得益于其区域化物流战略。通过将全国划分为八个区域,利用机器学习预测需求,并大力发展“极速达”站点,亚马逊在提升交付速度的同时,有效控制了成本。这一战略转型反映了电商行业对物流效率的日益重视,也预示着未来电商物流竞争将更加激烈。
本文为亚马逊卖家提供了一份详尽的 Flexport 货运报价申请指南,重点介绍了提交报价申请前的准备工作、具体步骤以及常见问题解答。通过遵循本文的建议,卖家可以更高效地向 Flexport 提交报价申请,优化亚马逊物流流程,确保货物快速、顺利抵达亚马逊仓库,从而提升整体竞争力。
广州港务局宣布“珠江航运运价指数”试运行,旨在优化航运散货物流并提升广州的市场话语权。论坛中讨论了强化江海联运和铁水联运的优势,未来将持续加大基础设施建设,提升港口能力。此外,该指数实时监测运价波动,为行业提供参考,助力广州建设国际航运中心。