Target供应链突围70亿美元豪赌背后的零售巨头进化之路
Target首席供应链官麦卡锡分享了该公司如何通过70亿美元投资重塑门店体验，优化供应链网络，提升最后一英里配送能力，并强调以顾客为中心的战略。Target利用门店作为履约支点，建设分拣中心，整合Shipt资源，并通过自动化和精细化库存管理，构建高效、灵活的供应链体系，最终提升顾客满意度。
克罗格联手Gatik无人驾驶冷链物流重塑零售供应链效率
克罗格与Gatik合作，在达拉斯推出无人驾驶冷藏货车配送服务，旨在提升电商订单响应速度、降低运营成本并提高供应链效率。此次合作标志着无人驾驶技术在零售供应链领域的应用进入新阶段，预示着零售业未来物流模式的变革。
USPS 豪赌最后一公里万余投递单元助力零售商加速交付
美国邮政署（USPS）宣布向所有规模的托运人开放全美超过18,000个邮政投递单元（DDU），旨在提升“最后一公里”配送效率，降低成本，满足日益增长的电商配送需求，并为零售商提供更具竞争力的物流解决方案。此举被视为USPS战略转型的重要一步。
最后一公里提速USPS开放万余网点助力零售商降本增效
美国邮政（USPS）宣布开放超过18,000个投递目的地单元（DDU），旨在帮助各种规模的托运人缩短运输时间，降低“最后一公里”配送成本，提升整体物流效率和客户满意度。此举将为零售商和物流公司带来更灵活、更快速、更经济的配送选择。
USPS 豪赌最后一公里万余投递单元助力零售商提速增收
美国邮政署(USPS)宣布向各类托运人开放超过18000个投递目的地单元(DDU)，旨在通过优化“最后一公里”配送，缩短运输时间，降低运营成本，提升零售商客户满意度，并为USPS自身带来收入增长。此举是USPS战略转型的重要一步，以适应不断增长的电商市场需求。
USPS豪赌最后一公里万余投递单元助力零售商加速交付
美国邮政署（USPS）宣布向所有托运人开放超过18,000个投递目的地单元（DDU），以扩展其“最后一公里”配送网络。此举旨在助力零售商和物流企业实现更快速的交付，增加USPS收入，并尤其利好中小型企业。更高效的配送流程也有助于减少碳排放。
梅西百货的零售重塑以库存效率与可持续性驱动转型
梅西百货重塑供应链，提升库存效率和可持续性，应对快时尚和电商挑战，实现全渠道融合，力求重塑辉煌。
Saddle Creek 物流大手笔四大市场扩仓剑指电商与全渠道零售
Saddle Creek 物流宣布在美国四大市场扩张仓储业务，新增超过 180 万平方英尺配送中心，旨在满足电商和全渠道零售增长需求。通过优化地理位置、技术和服务，该公司将提升交付效率，巩固其在物流市场的地位。
新版报关单解读：收发货人及生产销售单位的填写指南
本文通过分析新版报关单中的"收发货人"与"生产销售单位"的填写要求，为读者提供了清晰的指导。出口报关单需包含在海关注册的企业相关信息，强调了执行合同的重要性。而关于生产销售单位的填写则相对灵活，可以选择是否填写编码，确保符合相关规范。文章详细解读了特殊情况下的填报要求。
掘金韩国市场速卖通和Temu如何突破4万亿韩元销售额
速卖通和Temu去年在韩国销售额超4万亿韩元，增长85%，挑战本土电商巨头Coupang和Naver。文章分析了其用户特征、竞争态势，并提出优化用户体验、加强本地化运营等建议，展望了跨境电商在韩国市场的发展前景。