电商退货管理旺季后决胜的关键三步
电商旺季后的退货高峰对零售商构成挑战。本文探讨了通过构建集中化、集成化的退货管理基础,将退货纳入旺季规划,并利用技术简化流程,从而有效管理退货,提升客户满意度,降低成本,并最大化退回商品的价值。这些策略有助于零售商在旺季后保持盈利能力。
电商旺季后的退货高峰对零售商构成挑战。本文探讨了通过构建集中化、集成化的退货管理基础,将退货纳入旺季规划,并利用技术简化流程,从而有效管理退货,提升客户满意度,降低成本,并最大化退回商品的价值。这些策略有助于零售商在旺季后保持盈利能力。
面对零售业当日达/次日达的挑战,本文提出一种盈利且可持续的物流管理解决方案。该方案通过智能化需求预测、灵活运输网络、高效仓储、最后一公里优化和绿色物流等关键要素,帮助零售商在满足消费者速度需求的同时,确保盈利能力和长期竞争力。
Apex与Zebra合作,整合Zebra技术,为零售、制造等行业提供更智能的供应链解决方案,加速智能化转型。
亚马逊在中国注册海运代理,增强物流控制,降低成本,扩展运输能力,吸引卖家但引发零售商担忧。
亚马逊“零项目”是品牌对抗假冒商品、保护权益的利器,赋予品牌更大自主权,快速清除假冒商品,维护品牌形象,提升销量。品牌方应积极准备,争取早日加入该计划。
5月美国货运量小幅增长,增速放缓。库存调整和消费是关键。下半年谨慎乐观,零售增长或推动货运量。
ODFL视亚马逊入局LTL为机遇,电商增长利好。零售是ODFL增长引擎。虽业绩下滑,但收入改善,未来增长潜力大。
劳氏精简SKU、用AI优化库存、多元化供应商,提升毛利率并降低库存。库存优化成零售业提升竞争力的关键。
Giant Eagle用曼哈顿WMS优化仓储运输,提效降本。Staples等零售商也在用,证明其能提升配送效率。企业应拥抱智慧仓储。
RedPrairie收购Vortex Connect,增强移动劳动力管理能力,提升企业效率。实现移动排班、通讯和自助服务,适用于仓库、零售等场景。